通过优化注水、投资和工作量结构，中国石化胜利油田滨南采油厂日产油增至5450吨，环比上升180吨

2024年，生产原油194.71万吨，同比增产2.89万吨。

2025年二月份日产油5450吨，环比上升180吨，超年度剩余水平运行。

从稳产到超产，步步为营的背后，是中国石化胜利油田滨南采油厂做好加减法、算好效益账，大力优化注水、投资和工作量结构，不断深化由外延式发展向内涵式发展转变的高质量发展之路。

优化注水结构  有效日注水量提升0.5万立方米

去年六月份以来，滨南采油厂尚店油田接连关停7口无效注水井，日减少无效注水量1150立方米，日节约电费1450元。

这是滨南采油厂优化注水结构，增加有效注水、减少无效注水取得实效的有力注脚。

经研究，滨南采油厂无效注水主要来源于单家寺和王庄两个稠油油田。稠油产量高、采出液多，且稠油开发只采出水不注入水，富余采出水长输至稀油油藏，一部分有效利用，一部分无效回注，注水结构需要优化；因稠油、稀油采出水水质不配伍，两种水相掺，极易造成管线、井筒结垢腐蚀以及地层堵塞等问题，且长输能耗高、安全环保风险大。

为此，他们围绕“消灭无效注水、增加有效注水”目标，整体规划推进3年注水提升工程，一手抓稠油富余采出水就地有效利用，就近转变为郑373、单10东营等区块的有效注水；一手抓稀油分油藏类型提注提液，在断块油藏建立8个低部位注水、高部位采油示范区，不断推进投转注100口井、扶停注100口井、攻欠增注100口井、查管维护100口井、动液面回升100米“五个100”工程，加快注水结构调整，提高注采能力和采油速度，增加可采储量。目前，滨南采油厂有效日注水量从3.9万立方米提高到4.4万立方米，稀油动液面提升40米，自然递减得到有效控制。

优化投资结构  完钻侧钻井12口  单井达产率92.3%

前不久，停产9年的单10-61井侧钻后“再上岗”，峰值日产油15.2吨。

着眼于投资结构优化，摸排侧钻井位、优化侧钻运行成为滨南采油厂重点工作之一，单10-61井的“重生”便是缩影。

新井投资规模大、折旧折耗高，占成本的30%，这是导致滨南采油厂盈亏平衡点偏高的重要因素。在他们看来，利用长停井进行侧钻，不仅能有效节省新井井场征地和前期钻井等费用，风险还小，可作为优化投资结构的切入点。

滨南采油厂不断强化“今天的投资就是明天的成本”“多做研究少打井，要打就打高产井”理念，在产能规模保持稳定的前提下，着力降低新井数量，加大侧钻、套内开窗力度，实现投资规模减小、结构更优。

他们专门成立新井项目组，在提升新井质量的同时，坚持从地面找井口、从地下找潜力，完善地面潜力“三张表”，配套管理区侧钻井奖励办法，加快侧钻井运行。

今年以来，滨南采油厂完钻侧钻井12口，单井达产率92.3%，有效降低投资。根据规划，2026年与2023年比，滨南厂新井投资占比降低31.2%，侧钻投资占比增加25.7%。

优化工作量结构  实施措施井44口，增油3300吨

“作业后油井日产油不低于两吨”“水井日注水量不低于50立方米”，这“两个不低于”正成为滨南采油厂进行一体化技术决策的“硬门槛”。

作业费占总操作成本的25%、作业动力有限，如何把每一分作业费、每一台作业动力都用在“刀刃”上，成为滨南采油厂油藏经营的关键。

每月初，滨南采油厂坚持组织召开措施讨论会，以问题为导向，配全技术方案，本着“先肥后瘦”“先干效益高的，再干效益低的”原则，对措施井进行施工次序排列。

在坚持“四上四不上”进行措施选井选层的同时，他们对维护井开展“八个要不要”排查，即要不要简单重复检泵、要不要转换井别、要不要层系调整、要不要防砂提效、要不要返排解堵、要不要降黏引效、要不要酸化解堵、要不要强化提液，从源头控减简单维护工作量，将常规维护井打造成高效措施井。作为一口低液井，滨648-斜64井因抽油杆断躺井，维护过程中，技术人员通过“八个要不要”排查，对其配套实施酸化解堵措施，日产油增加4.2吨。

一月份，滨南厂实施措施井44口，措施经济有效率80.3%，同比提高6.6%，增油3300吨。

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