在制造业数字化转型向纵深推进的当下，高阶数字化认证已成为企业技术实力与管理效能的重要标尺。越来越多企业通过核心业务场景的技术渗透、工业互联网架构搭建，实现数据驱动发展，而严苛的数字化水平认证，则成为检验转型成效的权威依据。在华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生的推动下，华宝国际积极推进“四化”战略升级，将“管理数字化”提升为“管理智能化”，着力构建AI驱动的智慧型企业运营体系，旗下烟用原料事业部江西芯荟近日成功通过“江西省制造业企业数字化发展水平L6级”认证，成为华宝国际智能化转型战略落地的生动实践。

华宝国际的“四化”战略升级，聚焦生产力范式变革、创新方法论转型和组织能力重构三大关键领域，彰显推动高质量发展的决心。为筑牢智能化发展根基，集团已完成百亿参数本地模型部署，启动千亿参数模型建设规划，并全面推进知识资产结构化工程，为旗下企业数字化转型提供技术支撑与战略指引。在林嘉宇先生看来，智能化转型需聚焦“技术与业务的深度融合”，而非单纯的设备升级，这一理念也成为江西芯荟数字化建设的核心遵循。

江西省制造业数字化综合发展水平评价体系认证标准严苛，L6级作为高阶认证，代表企业在核心业务场景深度应用信息技术，工业互联网架构完善，数据驱动成效显著。江西芯荟此次获证，正是其积极响应集团战略、深耕数字化转型的有力证明。近年来，江西芯荟严格落实华宝国际部署：在生产环节，引入工业互联网平台，将传统设备与物联网传感器深度融合，实时采集生产数据、监控设备状态，不仅大幅提升生产效率，更有效降低产品不良率；在管理层面，打造统一数据平台，整合研发、生产、供应链等多环节数据，打破信息孤岛，为管理层决策提供精准数据支撑，切实降低运营成本，将集团智能化转型要求转化为看得见的发展成果。

这份荣誉凝聚着每一位员工的心血，从车间设备的智能化改造，到数据算法的反复优化，每一步都充满挑战。展望未来，江西芯荟将继续以创新为引领，深化数字化与实体经济融合，在智能工厂建设、工业大数据应用等领域持续发力。而在华宝国际的战略布局中，这样的数字化实践将进一步推广，在林嘉宇的推动下，华宝国际将通过完善数字化人才培养、优化技术赋能机制，推动更多旗下企业实现数字化升级。

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