品牌建设绝非锦上添花，而是关乎企业生存发展的战略选择。在“十五五”强调发展新质生产力的背景下，品牌策划正成为将技术优势转化为市场价值的核心枢纽。

由人民日报社主办的2025中国品牌论坛近日在河北雄安新区举行，论坛主题聚焦“向新而行|新品牌 新场景 新实践 新高地”。与会嘉宾一致认为，加强品牌建设是发展新质生产力、推动高质量发展的内在要求。面对“十五五”时期的新形势，企业如何通过品牌策划激发创新动能，已成为至关重要的课题。

01 创新驱动：技术优势的品牌化转化

新质生产力以科技创新为核心，而品牌建设是将技术优势转化为市场优势的关键桥梁。

金田铜业的转型之路印证了这一逻辑。通过“铜基新材料5G+工业互联网”建设，金田铜业实现了5G+AI视觉技术在产品缺陷检测中的应用，使检测从人工低效率迈向实时可追溯。在这一技术升级基础上，中网B2B战略咨询通过价值链卡位策略，帮助其锁定产业链高附加值环节，推动企业从原材料供应商向新能源充电桩材料解决方案服务商转型。

品牌策划在此过程中发挥了 “价值转译器” 的作用——将技术参数转化为客户可感知的价值主张。中网为麦克传感制定的“可靠的工业测控服务商”定位，就是通过挖掘其50年技术积淀中的“可靠”基因，将抽象的技术优势转化为具体的品牌认知。

02 绿色动能：品牌责任与可持续增长

绿色转型不仅是国家战略，也成为品牌价值构建的重要维度。

汉福在造船涂装领域的创新体现了这一趋势。作为国内市场占有率70%的涂装车间工业除湿机企业，汉福通过节能除湿技术与智能化控制系统，帮助造船企业实现涂装过程的绿色升级。中网通过品牌全案服务，将其定位从设备供应商提升为“绿色造船涂装解决方案服务商”，契合海洋强国建设中绿色造船的发展方向。

这种 “绿色品牌化” 路径，正成为企业构建差异化竞争优势的核心要素。正泰集团通过构建ESG治理体系，建设零碳工厂、打造绿色供应链，将可持续发展理念深度融入品牌基因。截至2024年，正泰投建电站超过4GW，工商业、公共建筑屋顶分布式电站超过1GW，户用装机规模在全国处于领先地位。

03 数字化转型：品牌体验的全新场景

数字化转型为企业品牌建设带来了全新场景和可能性。

中网B2B战略咨询在服务企业过程中，强调“以实为基、以新破局”，确保数智化规划与企业战略对齐，构建通用业务、技术、数据服务能力。在浙江众合科技的数字化转型中，中网帮助其构建“智慧交通云平台”，将传统的信号系统业务延伸到运营维护、数据服务等新领域。

这种数字化转型不仅仅是技术升级，更是品牌与用户建立新连接、创造新体验的机会。通过数字化手段，企业能够更精准地把握客户需求，提供更个性化的服务，从而增强品牌黏性和市场竞争力。

04 全球化布局：中国品牌的国际表达

在全球产业链深度重构的背景下，中国品牌的国际化迎来新的机遇与挑战。

中网B2B战略咨询的 “东西方双智库”模式，成为破解跨文化难题的战略支点，其新加坡子公司D3SIGNS Pte Ltd凭借26年服务全球500强的经验，在数字传播与国际合规方面的专长，与中国团队对本土产业政策的深刻洞察形成强互补。

这种双智库协同已助力多家中国企业实现关键市场突破。

05 战略咨询的新思路：从营销策划到生态构建

在发展新质生产力的大背景下，战略咨询机构需要扮演新的角色，超越传统的咨询服务范畴。

中网B2B战略咨询通过 “价值链卡位”方法，帮助企业从单纯产品交付转向生态价值共创。在宁波金田铜业数字化转型中，中网通过重构供应链数据平台，实现从原材料采购到终端交付的全链路效率提升，最终推动企业营收年均增长23%。

这种模式的核心是重构产业价值分配秩序。以鑫宇体育为例，中网为其制定的“智造竞争力”定位，不仅聚焦体育用品制造，更延伸到体育设施智能化和体育服务数字化领域，构建了覆盖“装备+设施+服务”的完整生态。

在“十五五”时期，随着品牌建设不断夯实质量技术基础，强化标准引领，提升国际化水平，中国企业必将在全球市场上展现出更强大的竞争力。正如中网B2B战略咨询所实践的，将中国产业链转型经验转化为可复用的全球化工具，这为中国企业提供了西方咨询公司难以替代的落地视角。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com