明星跨界科技产品圈，汪峰并不是第一人。在他之前，韩庚、周杰伦和水木年华等明星都推出过手机产品，但是这些贴牌“明星定制机”都是昙花一现的命运，透支了消费者的信任。
汪峰主导投资的fiil耳机，会不会又是一个粗暴消费粉丝的“庚Phone”？或者只是汪峰创造新话题“上个头条”？对此，很多消费者似乎不仅是怀疑，而是确信如此。
“我们知道有很多人在等着看fiil耳机的笑话，但这并不是坏事，看笑话是关注度和尝试倾向。如果fiil是款好产品，前期的质疑反而能帮助这款产品爆发。事实上，我也曾经对汪峰很有偏见。”fiil耳机CEO彭锦周接受腾讯科技专访时表示。彭锦洲此前曾出任华为荣耀副总裁，后接受汪峰邀请掌管fiil耳机的研发。
据腾讯科技了解，目前fiil已完成1000万美元天使融资，汪峰以几百万美元的投资和影响力作价，占fiil耳机四成左右股份，彭锦洲在内的创业团队共占四成股份，外部投资者则是吴世春领投。fiil耳机还计划在近期开始A轮融资。
彭锦洲向腾讯科技透露，fiil的目标是做成类似于Beats的中国品牌，借鉴小米模式，定位是轻奢产品，走高端路线，并涉足流媒体播放和音乐社交。目前耳机产品设计已经完成，现在正在代工厂做试生产，正式上市时间暂定在今年11月份。
汪峰组局：三个男人一台戏
fiil耳机是名副其实的“三个男人一台戏”，吴世春、汪峰和彭锦洲共同组成了fiil耳机的核心。汪峰是主演，彭锦洲是导演，而吴世春是制作人，剧本是尝试用Beats模式和小米荣耀模式打造中国的音乐耳机品牌。
2014年8月，汪峰在鸟巢演唱会首次尝试了在线直播，正处于对互联网着迷的阶段，他的老朋友、天使投资人吴世春发微信问他，“有没有兴趣做一款独立品牌的耳机，不是代言而是深度参与模式？”吴世春之前投资过唱吧、趣分期、蜜芽宝贝等上百家创业公司，也有华为和百度的创业经验；而汪峰也觉得音乐耳机可以成为他音乐事业的衍生，并且为未来的音乐行业带来一些新玩法。两人一拍即合，有了fiil最初的框架。
硬件行业和互联网创业不一样的是，有话题影响力、懂互联网传播固然重要，但是产品本身和供应链才是真正的根基。
汪峰虽然有品牌号召力、话题传播力和对音乐音效的把控能力，但是在光有皮肉缺骨架的情况下，耳机的行业人士对团队和产品前景依旧充满着怀疑，也让fiil耳机在招募专业耳机研发公司缤特力中国研发中心的前员工时，遇到挫折，双方几次接触都未能达成共识，谈判差点破裂。
这个时候，吴世春找到了自己的老朋友彭锦洲，把彭锦洲和汪峰凑在一起进行了一番深聊。
彭锦洲是华为老员工，1993年进入华为，后跟随李一男创办港湾，最终又回到华为。在华为时参与了荣耀的创立，主管销售，在供应链和渠道方面有经验。吴世春联系彭锦洲时，他已经有了创业的念头，但是却没有明确的创业方向。
“在见汪峰之前，我对汪峰也有很大偏见。”彭锦洲告诉腾讯科技，但是聊过之后，他发现汪峰确实比较具有产品思维，在他过去的音乐作品中也把产品意识贯穿地很好。
纯粹的艺术家是很难做好或者持续产出普及性的产品，因为这需要放弃非常自我的东西，抓住大众普遍能理解和引起共识的关键词，作出一些妥协和放弃。在彭锦洲看来，汪峰不是纯粹的艺术家，但又不是纯粹的商人，也有自己的专业性和坚持，这些因素让他最终决定和汪峰一起创业。
