总体上看，其整合的大方向是精简产品线。今后，定位中低端的Lenovo将主要走运营商渠道，而定位中高端的Moto更多时候会出现在公开市场上。而对于在线电商渠道，由联想内部孵化的神奇工场，不久前刚推出其手机处女作ZUK，这个已经独立于联想的年轻时尚品牌，将是一块探索互联网模式手机的试验田。
“做手机眼光别只瞄着国内市场，国内已近饱和，海外天地很广阔。”杨元庆说，在知识产权、品牌、渠道上进行准备，是联想手机为出海在做的主要工作。
事实上，与PC的风光相比，联想手机在东南亚等海外市场面对的竞争不算小。目前全球的主流手机品牌，包括手机产业链上下游的硬件厂商，几乎都瞄着印度等东南亚地区加速布局。小米、华为、魅族、一加等国产手机品牌也在争抢挤进印度市场。印度之外，非洲是另一个市场空间。在经历了前两年深圳山寨机作为第一批拓荒者进入非洲的时代后，国产智能手机正在当地掀起热潮。
目前，对于联想海外市场成绩较好的印度，联想手机在当地的市场份额大概在5%。据联想集团高级副总裁、移动业务集团总裁陈旭东透露，下一个目标是10%，针对不同的国家地区，联想会有差异化的进军策略。
去年年底，小米因专利问题在印度市场被禁售，反映出国产手机大航海计划中的短板。通过并购获得专利，大大降低了联想手机在海外市场的专利风险，这是杨元庆手中握着的一张好牌。据他透露，联想目前在全球拥有两万多项专利，并以每年上千量级的速度在增长。
