所谓小米的“闪购策略”，实际上和当年苹果的饥渴营销如出一辙，先是制造稀缺感，吊起用户的欲望，从而引发哄抢，达到供不应求的效果。虽然小米和苹果本身不在一个档次上，但小米主推高性价比产品，其市场定位相当精准，所以在上市之后一路凯歌高奏，再加上“闪购策略”推波助澜，最终使得小米从众多的国产手机品牌当中脱颖而出。最后甚至就连其“闪购”的“引子”F码都成了稀缺资源。
“高大上”的Xplay 3S则正好挡在了小米通往高端的路上
不过我们也应该看到，“闪购策略”的背后，或许也有些许的无奈。2年前，百业待举的小米和很多品牌一样，没有过多的资源广邀各路英豪为其助阵，当时能够拉其一把的，只有一个英业达。在这种情况下，越是好卖的产品，就越要控制出货口。如果不对消费者的需求量加以过滤的话，很有可能在上市一段时间以后即陷入“无机可卖”的窘境，这将很有可能把一个新生品牌扼杀在摇篮状态。所以无论怎么看，小米在当时实行“闪购策略”都是正确的。
