A、微信支付的场景优势是有明显特定限制的。
B、可见范围内，微信和微信支付能做的，恰恰是阿里电商生态所需的补充--微信中的朋友分享推荐购物，恰恰是大淘宝生态中为了平抑"基尼指数"、丰富更多流量分配机制所需的社交化维度。
C、微信支付是特定APP、部分场景下的功能性实现，更多体现的是工具属性。
脱离生态谈工具属性，或者说一厢情愿地认为短时期姑且有那么点工具价值优势就必定能够逆转胜，颠覆原有的支付与电商格局，或者至少说，让马云吓尿裤子……朋友，不必那么天真地想当然。
接着往下说，如何看待阿里系对微信的封杀？这是2013年，移动电商最大的战争，也将影响未来的格局。
嗯，好吧，我首先必须保持政治上正确性，对这种情况表示遗憾，因为它违反了互联网的开放精神云云。然后，我得恭喜微信，作为腾讯系庞大身影中一块业务，你享受了2007年时百度的待遇了。
封杀微信在情理之中，大可把这看作2007年封杀百度的翻版。原理一致：坚壁清野。
当年淘宝系尚有14%流量来自百度，阿里都能下得了决心，今日更是会毫无忧疑。这倒不是赌气，因为阿里很清楚，无论是当年百度、还是今日微信，本身都还没具备自己做起体系化高活性电商生态的能力，需要在阿里的池中饮水解渴，所以截杀是阿里趋利避害的绝对选择。
微信支付在微信里面，支付宝可以在其他APP里调用，而微信支付还不能。至少在现在，除了微信本身的社交粘性以及庞大的用户基数，电商、支付与微信本身并没有任何产品原生的必然联系。这并不是个强组合。
再回到产品本身。
当腾讯集团公关部和外界各路自干或不自干吹鼓手们成天鼓噪微信连接一切时候就决定了今天的战局甚至预言了未来的结果了。连接一切，是手机，是路由器，是云，不是微信。
连接一切，不是一个APP能做的事。微信不是OS，甚至连个ROM都不是，算过到达支付环节要几步操作么？连微信本身都得还有个从后台呼出的步骤。
现场世界纷繁复杂，比特世界辽远广阔，然后一切是通过手机上一个APP如此逼仄的小管道去连接？线下的实体店们，服装、餐饮、美容…等等，都通过微信连接上了比特世界，这听起来，有些太简单的想象了。先有微信，再有微信支付，然后靠它去做大支付和电商？腾讯电商和财付通们啊，这多少有点为难张小龙了。
智能手机是可以看作人体感知器官的延伸，但是它需要足够简洁、足够短的操作链条。思考题：怎样才能足够短？点亮手机、打开摄像头算不算短？阿里为啥费牛鼻子力气、花大笔真金白银、顶着万千嘲弄也非得想做个云OS？百度为何也要做百度云ROM？
OS也好，ROM也好，都是面向未来的布局。百度、腾讯、阿里的战略落子，巨头们早就看明白。所以，你看，腾讯不是也要搞TITA。--未来面向用户的，不再是承载不同服务的一个个APP，而是服务本身。倘若小米MIUI推出支付，都有机会掀翻微信支付。
只有更底层，才能做到最短操作链，方有机会掌控未来。
但看得懂，看得到未来，与做得到是两回事。
