2005年和2007年，IDG连续参与了迅雷的B轮和C轮融资。2010年8月，时任国务院总理的温家宝视察迅雷，邹胜龙与迅雷作为当年互联网企业的代表，受到创立以来最高的市场关注，接受聚光灯的追逐和洗礼。其时，邹胜龙为营收不超过10亿元的迅雷制定了三五年内做到100亿的营收目标，并拒绝了盛大伸来的橄榄枝。邹胜龙认为，迅雷值得更好的估值。在IDG连续投资进入第8个年头的时候，迅雷背后已站着一队PE：IDG、晨兴创投、联创策源、谷歌风投、富达亚洲。但这一年上市惨遭滑铁卢。为上市招徕的CFO邹钧黯然离职。而据业内人士透露，“上市失败之后，迅雷团队当中很多人离开了，包括不少总监级别的人。”
两年后，迅雷的第四轮融资，并未见到IDG的踪影。而迅雷重启IPO的声音一直在回荡。直到2014年，迅雷再次冲击IPO，并拉来强援雷军，IDG与晨兴创投两个最早投资迅雷的PE进行了跟投。
而这时候，IDG投资迅雷已11年，晨兴创投也潜伏了9年。一位投资界人士对此评价称，IDG的投资风格较为激进，“有不少经典项目，但失败的也多”。
视频业内人士分析称，“PE方和迅雷的压力都很大，PE要寻求退出，之前视频行业并购，迅雷想卖，但没人买，那么只有上市一途了。”而PE的退出压力最后也都聚集在迅雷的首席执行官邹胜龙的身上。
为了让自己的业务更加规范化以满足上市标准，迅雷花了大手笔在购买版权上。快播CEO王欣告诉理财周报记者，“在国内视频行业的电影版权这一块，迅雷是行业前三的企业。”
但上述投资界人士显然对此持不同的看法，“这几年来视频行业的竞争核心依旧是内容的竞争，而迅雷在内容上已经是追随者了。”
与雷军系合作
此次雷军系小米和金山软件的入股，让市场对迅雷今后的发展产生众多猜测。
据理财周报记者了解，目前，迅雷旗下共有三块业务，分别为迅雷下载、迅雷看看和游戏。其中，迅雷的主要营收来自于迅雷下载的会员，截至2013年年底，迅雷下载的用户数约5亿，其中，中国会员数共有500万。
而迅雷看看板块，其营收主要来自视频广告和高清付费收看。据悉，2013年付费用户收入占迅雷看看整体营收的10%。迅雷在今年宣布，在打通迅雷下载和迅雷看看的用户资源之后，其将迅雷看看的付费用户数目标定在500万规模。
迅雷游戏起步于2010年，该业务由迅雷创始人程浩带队，目前其业务主要是做游戏发行代理，也涉及自主研发。
王欣告诉理财周报记者，“中国互联网公司都是游戏公司，视频公司做游戏的不在少数，基本都是为了营收，”他分析称，“视频公司做游戏虽不见得有优势，但视频可以为游戏导流量。”
对于此番雷军系对迅雷的投资，市场普遍认为是小米和金山软件看中了迅雷的云加速和云储存技术。
而从迅雷的发展战略来看，王欣分析称，“迅雷与小米的合作，可以参考乐视模式，即多屏扩展。这也是视频行业未来发展的一个趋势。”小米在终端上拥有小米手机、小米电视和小米盒子，而目前迅雷看看的视频内容已经与小米的终端产品进行了整合，未来将加强战略合作。
至于迅雷与雷军的合作，其实可以追溯到迅雷刚起步的时候。2004年，为了将产品放在金山软件上进行推广，程浩曾专门从深圳飞往北京，向时任金山软件总裁的雷军推荐迅雷下载软件，并成功获得雷军亲睐。
