近日，饿了么创始人张旭豪在内部培训的一次讲话中提到“上海人太安逸了，一直出不了伟大公司”。因为这句话，引发了有人撰文号召上海人抵制饿了么。
张旭豪的本意应该不是批评上海，提及上海出不了伟大公司也应该指的是在互联网领域。张旭豪批评的目的是为了带出下面的话：“我们（饿了么）至少先要在上海成为一家标杆性的企业，成为人才最重要的一个集中地”。
其实，张旭豪提出的这个对上海的批评，在互联网圈都习以为常。如果说中国互联网发展史还有未解之谜，那么上海为何出现不了互联网巨头便是其中一个，这个未解之谜连带的疑问还包括：上海为何没有互联网创业氛围？上海的互联网公司为何总是被别地的同行兼并？
在回答上海联网发展不佳这个未解之谜前，先来回顾一下上海互联网前辈们的失败史。实际上，上海出现的牛逼互联网公司并不少，随便就能说出一堆：亿唐、易趣、盛大、土豆网、大众点评、百姓网、易迅网、携程旅行网、1号店。中国互联网发展的四波浪潮：信息互联网（门户）、娱乐游戏互联网、电子商务、O2O和互联网 ，上海最初都抓住了。
中国互联网第一波的门户时代，现在看新浪、网易、搜狐是胜利者，失败者中最可惜的是上海的亿唐。亿唐这家总部在上海的门户，有豪华的创始团队（清一色美国名校毕业），有远高于新浪、网易、搜狐的融资额（5000万美元，在1999年时是天文数字），有远大的愿景（为年轻人提供各种网上服务和网下的生活用品，成为通往中产阶级之门）。
▲失败的亿唐
但是，亿唐迅速失败了，事后总结，奢侈创业、疯狂烧钱、盲目扩张成为了其中的原因。“亿唐本身是个不错的公司，只是在第一轮互联网浪潮后，一直没把握好机会。”奇虎360总裁齐向东这样评价亿唐网。
第二波的娱乐游戏大潮，上海又出现了两家牛逼的公司：盛大和土豆。盛大风光时，2004年盛大网络在纳斯达克上市后其创始人陈天桥晋升中国首富，2005年陈天桥成为了新浪最大的股东，报了上海在门户时代惨败之仇，成为当之无愧的互联网巨头。但十年后的今天，盛大除了游戏还在勉强支撑外，其它领域几乎全部溃败，早已从巨头群里被移除。
▲陈天桥的盛大
而土豆网是国内最早模仿YouTube的在线视频网站，早于其竞争对手优酷成立、也早于优酷提交上市申请。创始人王微是个文艺男，喜欢风花雪月，上市前陷入离婚案引发股权争议，生生葬送了土豆的上市梦，被优酷抓住机会抢先上市后注定了老二的结局。
第三波的电商浪潮，上海也并没有缺席。在中国，C2C开启了电商大众化，而比淘宝网更早的C2C网站是总部在上海的易趣网。这是一家以eBay为模板的网站，从技术系统到交易规则几乎不考虑中国的实际国情，2002年拿了eBay的钱，2003年被eBay全资控股，当淘宝网成立后对其进行过大规模封杀。后来，结果大家都知道，上海的易趣被淘宝网成功逆袭。
▲易趣被eBay收购
第四波的O2O和互联网 ，上海起了个大早，赶了个晚集。成立于2003年的大众点评是国内最早的生活服务平台，成立于2005年的百姓网也是最早的分类信息网站，这两个网站的共同特点是文艺和慢。总部在北京、后起的美团和58同城是典型的狼性打法，给员工打鸡血，更加大胆和快速。和亿唐的奢侈型快速扩张不同，美团和58同城都是艰苦型快速扩张。结果是，美团大众点评合并，大众点评创始人张涛悲情出局；而百姓网依然坚守，但规模和想象空间已经完全和58同城不在一个量级。
