从数据、LBS到应用：看得见与看不见的高德
其实，在高德内部有一个讲法，就是有两个高德，一个是大家看到的高德，一个是大家看不到的高德。大家看到的高德是什么呢？是高德的应用、产品，这样是大家能看到的内涵。其实作为LBS业务本身看不到的更多的。
我们9月份做了一个媒体开放日，很多媒体朋友参观了一下高德在数据生产的基地。其实我相信去过那个基地的人应该都是有不同的理解，我在高德里边真是感触颇深，因为原来大量地在做线上的业务，当带领这个业务的时候看到了高德人怎么在生产自己的专业数据，那是有自己的飞机的，那是要做自己的航拍，那是要有自己的多少辆的专业采集车，那个专业采集车都是有很多的高精采集设备，很多是我在电影里面看到的。更难能可贵的是高德人有一句话，这个地图是我们一步一步走出来的。
当我看到我们专业采集队伍的同事在这些数据，新疆的数据、西藏的数据这些数据怎么采集来的？这个我真的在外边感受不到，这就是看不到的高德。
如果看得见的高德，大家现在用产品的时候，你会到三个类型，一个是导航的方向，这是一个最新看到的数据，因为在这个市场上我们还是没有太多争议的，就是在手机导航，我们处于行业的第一。在这个市场份额我们大概只有50.6%，百度是39.3%。
第二个我们没有争议的，百度也没有争议的是手机实时交通领域，高德现在处于第一的位置。我现场让大家举一下手，就是让大家看一看手机地图的市场基本上是一个一比一的均势，无外乎谁在手机地图上能越出那条红线，这是大家看得到的高德提供的服务，是手机导航、手机实时交通和手机地图三个纬度。
而看不到的高德，这就是这家公司今年第十二个年头，一家公司能够走过十年，能够在这个行业处于专业的领先，我相信它背后有大量的自己的积淀。而在地图数据这个行业里面，第一个追求数据的全面，第二个是追求数据采集的快速，追求数据的准确，追求数据的真实细节。所以在这个纬度的话，相对来说高德在这个领域也比较明显的优势，不管是从采集的资质，我们有自己的飞机、有自己的航拍，这些都是我们的竞争对手所不具备的。
LBS业务是地图服务和互联网服务的跨界融合
这儿我不多展开，我想跟大家分享一下我对于LBS业务的理解，就好像当年做移动互联网的时候，很多朋友想移动互联网是互联网的重要的延伸，我说这句话对了一半，另外半句，其实移动互联网是互联网和移动通讯的跨界融合。如果说在移动互联网做得好，一方面要具备互联网的基因，另外一方面要对于移动通讯这个行业比较了解和理解。
LBS这样的一个业务，我明显感受到它其实是两个行业的跨界，一个行业是地图服务行业，一个是互联网行业。这两个行业跨界融合之后就产生了LBS业务，具备这两个方面的基因、能力，业务团队和业务能力才能最终提供更好的产品。
如果从地图服务这样的一个行业来讲，最重要的是对于定位、导航、交通信息、地图数据等这样的一些基本功，从他的业务的理解，生产、融合、服务各个纬度。
另外一个纬度是互联网的纬度，这方面需要云计算、大数据、UGC和快速迭代的能力。这样，最终会形成一个专业的LBS服务平台。如果从能力角度来讲，或者是我们非常明显地看到，其实LBS从前台提供整个服务，需要两种重要能力，第一种是在前台大家能够看得到的整个产品应用方面的能力。第二个其实是大家一般会忽略的，就是我们用一个完整的人，上半身、下半身来举例，就是数据的能力，当数据和产品结合在一起的时候，才是最终的能够爆发出整个服务的。
所以，当初阿里巴巴收购高德，很重要的一个原因就是看到了在整个数据的纬度，在目前的整个市场上，只有两个重要的地图数据服务商，就是高德和四维。这两家企业竟然在地图数据市场份额超过了90%，其实，两家公司都有十年的历史了，这个市场已经被高度垄断，而在地图数据市场里边，高德则略为领先。
百度请小心：当心腾讯釜底抽薪！
反过来，在之后，我觉得可能有些公司在战略上有所失误，所以，当高德今天具备了应用和数据能力之外，资本市场还是挺有意思的，腾讯比较狠，今年年初入股了四维，百度主要来自于四维的合作，对百度会产生很大的风险，腾讯哪天在地图上准备得差不多了，釜底抽薪的事情一定会发生，我今天可以把这个话放在这儿。
所以说，有事实、有真相，过去的几个月，刚才蒋涛还在问我，永福，过去几个月高德地图业务成长比较快，原因是什么？我说其实没有秘密，过去几个月我核心做了两个事情，任何一个产品无外乎一个是功能的纬度，一个是性能的纬度，我过去几个月是减功能提性能，整个技术性的工具平台服务产品，首先性能是它的核心的要素，所以说我们要把性能方面的工作提到第一位。同时，其实是减功能，大家也了解我上去之后就把我们的O2O业务做了很多的调整，后来有很多的误读，我在这儿一并跟大家分享一下我当时削减O2O的一个考虑。
