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用友优普社会化商业平台的商业逻辑(1)

2016-06-12 13:05:05    IT168  参与评论()人

用友在变。

用友的发展经历了财务软件的1.0时代,以ERP企业管理软件为代表的2.0时代,今天用友已经进入到了服务企业互联网化为战略方向的社会化商业平台的3.0时代。这是用友集团董事长兼CEO王文京对这个时代的理解,更是用友面向未来的核心驱动。

优普也在变。

不久前,超客与优普合并而成的全新优普,此举不仅结合U8+的软件业务基础和超客的云服务业务基础,同时对接集团的互联网金融服务,坚持面向为中型企业客户,提供云加端的一体化服务。

在6月7日,用友优普宣布发布社会化商业平台,深度融合软件、云服务与互联网金融,将帮助企业构建全新的互联网生态模式,支持企业快速创新与变革,实现社会化商业。在企业互联网的3.0时代,这一举动背后有何商业逻辑?

时代在变 用友要变在前面

时代在变,所以用户不得不变。用户变了,所以用友必须要主动应变。

  用友优普总裁向奇汉

用友优普总裁向奇汉认为,外部的环境有几个方面的变化,非常明显。

第一,中大型企业都在往外走,他们希望跟终端用户产生连接,获取终端的数据,来支撑企业的业务转型,这是企业在大环境中发生的变化。云计算的快速发展,让这种距离变短了。

第二,计算在发生变化。从数据中心,到移动终端,再到云计算架构,现在则是社会级计算。这是优普发布社交化商业平台的初衷。

第三,中国的企业进入到创新的时代,在创新时代,企业的技术、产品创新尤其重要,好的创新能创造更大的商业价值与社会价值。这也是整个用友向互联网化,向社交化转型的价值所在。

所以,基于这些环境的变化,用友优普决定与超客进行整合,并将社交化的商业平台,作为业务新的支撑。用友优普社会化商业平台的目标,就是在企业管理、交易和运营三个层面为企业客户提供一体化的软件、云服务、互联网金融方案。

创新探索,让服务释放真正价值

我们先来分析一下,整个用友的策略变化。

过去的三大策略方向是:软件+,服务,金融。而现在是软件,云服务和金融。看得出来,过去的云服务还是软件+的附属品。而现在则是一个完整的云服务,云服务的产品,开始体现出独立的价值。

这种变化,让用友优普的定位变得更加重要。在2015年,用友将原属于用友优普的U9产品线并入用友网络,将U8产品线采取全分销经营模式,并成立新互联网分公司。业务定位在SaaS互联网的超客,在这一年中,没有任何包袱,全力向云服务转型。并获取了丰富的经验,在合并之后成为优普构建社会化商业平台的基础。

向奇汉说,U8已经形成了完整的云加端一体化的解决方案,这一方面体现了用友强大的软件能力,这是端的能力。另一方面,优普在云服务上的积累,形成了云端的服务能力。这种云加端的解决方案,对中型客户来说,目前是最行之有效的。

在形成社交化商业平台之后,该平台将包含由用友优普自身提供的软件U8+、超客云服务、优普PaaS平台及Open API产业链生态平台、优普DaaS数据服务平台及用友集团旗下畅捷支付、友金所、电子发票事业部等提供的互联网金融服务。形成对中型客户的一站式的解决方案输出。

 

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