这是主要的界面，这是iPhone上主要的界面，这是你点击进去之后的，这是其中一个平板。在一个公司宣布产品上线之后，很快它的CEO使用这样的设备来宣布，这是非常好的一种体验，这是之前没有感受到的。
第二是太平洋保险、IBM，他们有自己的产品和应用，可是他们的使用更多倾向于移动互联网，也就是一种控制程度，控制是一个成本，并不是投资回报的数据，你控制之后要看一下它的应用范围。
他们也发现了Android还有平板不够安全，从消费者角度来看并不是很安全。我觉得未来还是有很多在安全方面要非常的关注，尤其Android的应用，这也是一些界面。你可以看一下这些界面。
Q&A
主持人：现在给大家一个提问的时间，大家有没有对他们讲的，包括企业移动这块有什么问题可以提问。
提问：我们想在企业应用方面做一些突破，但是我们发现当我们新的移动应用想要介入传统信息系统的时候，总是遇到各种各样的阻力，我不知道你们在推企业应用的时候，怎么和原有系统对接？怎么解决利益冲突的问题？
William Wei：这个问题是说企业原有的应用和一些系统，怎么样才能有简单的方式解决这样的冲突。我的经验是这样子，这跟美国政府肯定是不一样的，美国的IT人员知道他们要怎么做，他们也知道自己想怎么做，内部已经有很多的应用了。就是这个部门的人他知道，这是一个应用级的应用管理，大家都会看，这里有一个应用的商店，我可以下载做一个报告，非常简单，公司内部就可以解决了，这个公司已经接受了。
但是在中国，我也跟农夫山泉去谈过，他们有一个APP，有一个应用，他们还没有意识到企业级的应用的价值有多少。这一个应用是补充老的系统没有做的，是一个增量。
我们刚才所介绍的这些项目，他们根本就不需要ERP，他们想做的可以在移动上来实现。在中国，在美国，其实在这方面的挑战是一样的。
80年代的时候，在美国有世界上最大的银行，就是美国银行。美国银行成长为最大的银行之一，他们有一个全世界最有效的中间件，它买了一个新的银行之后，它可以直接通入他的数据，新购买的银行的数据，可以畅通的连接给客户。比如星期五购买了这家新银行，第二天就能查到这个银行的账户。我们建立移动的中间件，它可以快速把你的数据在新的移动平台上跑。所以任何公司想要把连接老系统都可以利用这个平台。我们的这个工具，可以把你的原有的设备和数据，接到新的平台上，给你最好的体会，最好的效果。
主持人：他提的建议，在企业应用里不要考虑传统的原有应用，应该给客户创造新的价值，完全在移动的环境下创造价值，这是有可能的。他介绍的是他们比较强的中间件，可以解决很多的技术问题。我们用掌声来感谢Chuck Goldman和William Wei为我们带来的演讲。
