除了上述这些应用之外，苹果其实最希望的还是能为其最受消费者喜爱的iPhone配备上蓝宝石玻璃屏幕，这也是其与GT达成合作的主要原因。苹果希望能以相对低廉的价格垄断蓝宝石玻璃的供应(此前采用蓝宝石玻璃屏幕的京瓷手机和Vertu手机的售价都相当高)，从而拉大与三星等竞争对手的距离。
控制原材料供应往往是上游厂商在试图控制某个市场时惯用的伎俩。2005年，苹果为iPod Nano音乐播放器采购了大量的闪存，这一度让竞争对手处于缺货状态，而当时苹果还与闪存供应商东芝签署了一份排他性的合作协议，进一步保护自己的地位。
尽管苹果旗下一家工厂都没有，但是苹果在工厂、资产和生产设备的投入规模上却非常巨大，在过去一年的时间中，达到了125亿美元之巨，其中大部分设备提供给下游供应商用于生产苹果自己的产品。
成也苹果败也苹果
与当年乔布斯领导下的苹果不同，如今的苹果已经是全球市值最高的公司，完全有能力左右一家供应商的生死存亡，而能够与苹果达成合作也是许多供应商所梦寐以求的事情。一家入选“苹果供应商Top 200”名单的厂商表示：“苹果对产品质量的高要求是众人皆知的，所以如果你能够成为苹果的供应商，就足以说明你的产品是相当过硬的。”
即便苹果很少公布供应商的名称，但他们的名字仍然会通过各种渠道而被外界所获悉。“对于一款刚刚上市的新产品来说，许多媒体或网站的技术分析师都会在第一时间对其进行拆解，此时那些印刷在零部件上的厂商名称就会被暴露出来，”一家供应商的高管向《卫报》介绍说，“而在对一些新款手机进行详细评测时，基本上也都会提及那些与手机性能有关零部件信息。”
这位高管并没有向《卫报》透露自己的名字和公司的名称，“对于那些顶级的科技厂商来说，他们都不会允许自己的供应商对外透露任何供应信息，”他说道，“毕竟科技领域的竞争实在是太激烈了。”《卫报》随后也联系了数家苹果的供应商，但全部都拒绝谈论与苹果之间的合作。
从这个角度来说，GT算是个意外，该公司与苹果的合作关系在很早之前就已经公诸于众，而从纸面上看，双方的合作似乎是“天作之合”。这笔预期将会长达数年的交易将会直接影响到苹果将其所持有的2600台蓝宝石玻璃熔炉租借给GT，这些熔炉位于亚利桑那州梅萨市的一家占地面积130万平方英尺的废弃工厂和位于新罕布什尔州塞勒姆市的一家工厂。
不过最后苹果这笔交易进行了修改，GT将会从苹果手中贷款购买2036台熔炉，作为回报，GT将仅向苹果供应蓝宝石玻璃，其产品将不会出现在消费电子市场上。
考虑到自身的巨大需求以及对未来营收的乐观预期，苹果当时也希望GT能够尽快开始生产新款iPhone所需的蓝宝石玻璃屏幕。
不过苹果到目前为止仍然拒绝就GT所生产的蓝宝石玻璃是否会被用到iPhone的屏幕上发表评论。
GT希望借苹果将营收翻番
GT在2012年上市，但是由于面临激烈的市场竞争，公司的经营状况每况愈下。2013年2月，为了拓展自身的业务，GT在世界移动通信大会(MWC)上展出了自家的蓝宝石玻璃屏幕，GT当时非常讨巧地将自己的屏幕与配备康宁大猩猩玻璃屏幕的iPhone 5进行了对比，结果自然是完胜后者。而苹果早在2012年就已经为iPhone 5的后置摄像头配备了蓝宝石玻璃，当时其正准备为iPhone 5s的Touch ID指纹传感器也配备蓝宝石玻璃，所以就与GT进行了联系。
