2016年，被誉为中国消费升级的元年，更被认为是新互联网 时代。今年，互联网创业热潮持续发酵，资本寒冬却似乎已经来临，在这样的环境下，互联网创业者们该何去何从，实体经济该以什么姿态转型，投资机构又有哪些误区可以避免？4月8日，由亿欧网主办的西湖论道在杭州成功举办。亿欧网副总裁李双、Yhouse创始人王亮、达晨创投李杨等作为嘉宾参与了论坛。
亿欧网副总裁李双
互联网 最大的痛点是线下
有人说，从2015年到2016年，整个创业圈子都在进行各种合并，包括大家熟知的滴滴和快的、58和赶集等，大家觉得O2O时代已经过去了，其实不是的，我觉得它刚刚开始。可能到后来把所有市场泡沫挤压以后，这个市场慢慢开始真的要从信息化和数据化方面做一些事情，真的要提高实体的包括传统企业的效应。
首先，从2010年到2015年整个数据来看，这个规模一直在增长，但是增长速度在缓慢下降，这是市场沉淀的作用。我个人看了两年餐饮和本地生活的领域，从这个领域来看，整个市场规模一直在增长，而整个线上O2O趋势之所以往下走，是因为传统餐饮企业已经在崛起了。现在我们和传统企业聊的时候，他们只关心一个问题，你们那么标准的“互联网 ”的企业，你们盈利了吗？由此可见，现在大家已经开始和线上的人聊，开始学习、摸索，也愿意尝试去实现一种新的品类。
此外，从百度指数上大家可以看到，搜“线上线下”的指数超过了“电子商务”。“电子商务”就是纯互联网时代的产物，但“线上线下”不是。所以今天，我们理解互联网格局不再是以线上的流量取胜，还应该取决于线下流量的能力，线上流量可能来自于乐视，也可能来自苏宁门店，那么线下入口在哪里呢？
阿里做一件事情是通过各种的布局，把自己线下这块补起来，腾讯的做法采取的是占有的资金或者投资做事，百度就是去投资，去收购，从百度糯米、百度外卖做这样的事情。未来“互联网 ”不再是一个行业，是所有的餐饮、零售、汽车、旅游、教育、金融，未来每一个实体行业或者是线上的行业，都会涉及到线上线下，O2O线上线下会有一个融合，可能会形成一个闭环。
苏宁的优势在线下，但最近这一两年发展很厉害，因为他们也开始在线上做苏宁易购了；自从和快的合并以后，滴滴线上的优势也会很大。但是UBER进来以后，这个市场可能未必像我们说的合并就是一个结束，反之有可能只是一个开始。线下会做什么样的事情？现在很多滴滴司机已经去维修厂或者加油店，他们会做其他的工作，他们的CEO也会做汽车买卖交易，把这块补起来。
“互联网 ”未来不再是单纯的看线上流量，包括围绕传统企业几大因素，线上流量和线下流量，哪块不足补哪块。线下资源很重要，但它来自于哪里？来源于传统企业，一般传统企业有一个很大的特点，他们在这个行业经营时间很久，经验很足，容易掉头。
连接能力和信息能力，最明显是线上优势，线下做这块怎么做？现在一些数据公司已经帮助很多企业对接这块，有专门的第三方服务，把这块能够顺畅地嫁接起来、链接起来，中间没有太多的层次，这块已经慢慢补起来了。
“互联网 ”解决传统出身的企业，以前每一个企业都会说我要做一个怎样的市场，这个市场有多大，我的团队是多么高格调，但现在大家会加一条说我们有传统企业背景。所以说，未来互联网 在线下空间非常大。
