第四,我们具有对产品的错配和整配的能力,这也是我们的第一核心竞争力。高配置电脑可能会被程序人群、做动画这些人群去用。低配置电脑,相对来说会给销售人员,这部分人用,对电脑没有特别多性能上的需求,高低错配把电脑使用时间年限什么,一般一个公司认为3年延展到5年、6年。这样的话,才能做到,我们通过分享,才能让每一个拿到设备的人,在我使用期内价格,比我买还要更划算。通过这个错配方式进行,这个错配方式有很重要能力。你要在错配期间,把这个设备准备好。不能说上一个人用了电脑,电脑不好有一些问题了,你交给下一个人,你必须把这个东西整理好,按照易点租出厂以后,交付给下一个人,这个才能做到。
可预见的美好未来
与纪鹏程交谈中不难发现,对事业他很有激情。
“现在是一个服务的时代。我们已经开始做下一步融资了,一年做了3次,融资速度比较快。预计到今年年底,在租设备差不多能达到15万台左右。“ 纪鹏程对公司战略发展和规划充满了自信。
他说,我国在办公电脑上产生了大量不必要花费,原因在于中国企业没有租赁办公设备的习惯,除了东西方思考问题的思路差异,还有就是中国办公电脑租赁市场的空缺。
纪鹏程拿租车来比喻对未来的设想:未来我用车,我需要用车的时候,我手指刷一下,一个车开到我这儿了,我就开始用;用完以后,付了费,这个车就回去了。其实可以更大节约社会各方面人力、物力,给用户提供更多更方便的体验。
“这个场景,也许就是中国办公设备租赁市场的未来。”他分析说,“我国每年市场的电脑销量,大概现在7千万台左右,以现在常规的更新频率,大概5年更新一次。目前市场存有量约3亿5千万台,按照一半家庭一半企业计算,企业用电脑1.7亿左右,这是一个大盘子。现在我们可做的市场天花板,应该是在6000到7000万台,有租赁意愿的绝对不止十分之一,因为从我们接触企业圈里面获悉,客户对这个服务倾向性比较强。”
以客户为导向的价值观,将带来更多的顾客价值,顾客价值的极大化,也将为易点租市场拓展提供无穷的潜力。可以预见的是,易点租在与时代同步转型发展中,将有更大的担当。