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杯装国饮“安顺茶”的销售管理秘籍(1)

2016-06-14 12:05:35    IT168  参与评论()人

【IT168 资讯】茶为国饮,君不可一日无茶。很多人试图在当下快节奏里寻求慢生活,他们希望在转机间隙、在加班路上,随时随地都能享受品茶的乐趣。显然,雅致的茶具不宜随身携带,即便是快冲的立顿,仍需要一个不离身的水杯。如何让国人无负担的喝上健康快茶,或许从贵州安顺茶业(集团)有限公司推出的“安顺茶”,可以找出答案。

杯装国饮“安顺茶”的销售管理秘籍
▲(中国茶界泰斗张天福老人品评“安顺茶”)

从茶园有机种植到现代加工车间,再到消费者手中,安茶集团坚持做茶的工序一道都不能省。然而,回归到企业经营管理、团队协作本身,如不删繁就简、提升效率,何以保障消费者口中“安顺茶”的口碑?2015年6月,遇见畅捷通用上T 工作圈,营销总经理姜明的顾虑渐渐消除了。

秒懂企业销售管理的秘诀,快来看看贵州安顺茶业(集团)有限公司营销总经理姜明先生怎么说!

杯装国饮“安顺茶”的销售管理秘籍

T 跑店,激活员工潜能

贵州安顺茶业(集团)有限公司(以下简称安茶集团),是黔中茶叶产业链整合运营商,我们以安顺-九龙山国家级名优茶产区为核心的万亩优质茶叶基地,在全球设立营销服务网络,为国人提供无负担的健康茶饮。在日常工作中,我们安茶集团人也都在践行这一健康理念,只不过身上背负传统快消企业的基因,想要根除运营管理体制老化、销售管理方法滞后这些旧疾,并不是一时半会能处理的事儿。

本着以人为本、人尽其用的人才培养原则,我们对员工的管理相对宽松。对于追求上进的员工,他们会借助公司资源快速成长,但不免总有个别偷懒钻空子的人,自己做不好还影响团队的凝聚力、破坏公司正能量。有些业务员说是在外进行市场推广,公司又无法对其进行有效的监督和实时的跟踪,新客户谈判的怎么样,老客户是否有增购意向,同行的业务情况,经常是稀里糊涂,大小失误在所难免。曾经,我们也设置了专门的监察部门,希望通过管理人员的部分抽检方式来解决这些问题。这个办法执行不到一个月,员工反弹情绪更严重!他们觉得自己被监控了,完全不能在工作中体现自我创造的价值。

杯装国饮“安顺茶”的销售管理秘籍

2015年年初,一位朋友介绍说他们在用畅捷通T 做销售业务管理,效果很不错,就推荐了他们在贵州的代理商:贵州宝德电子技术有限责任公司。初步建立沟通后,宝德公司就派人上门部署实施、帮我们规划了相关的业务和流程、并通过初始培训、辅助他们到正常上线使用。在宝德黄总的建议下,我们内部运营管理也用上了移动办公APP工作圈,从合作至今凡是有软件使用上的问题,宝德公司都是第一时间帮忙解决,他们的服务非常专业!

用上T 软件,我们整个业务团队的工作面貌都焕然一新!有了T 跑店这个功能,业务员要去做客户拜访能规划具体路线,有效避免弄虚作假的现象发生。在客户那里,员工可以根据客户实际销售情况来记录商品的销售状况、还能进行竞品拍照、促销拍照。有了这些功能,业务员跟进客户时轻松多了,办公效率大大提升,业绩好了,自我管理和自我成长意识更加强烈了!

 

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