作为全球最大PC厂商之一，戴尔公司长期以来与微软关系密切。然而，迫于PC市场的萎缩压力，陷入困境的戴尔公司试图借助私有化探寻其他市场机会。在这样的情况下，微软此次的投资行为，被视为将戴尔继续“绑架”在Windows上。
据悉，微软75%的利润来自Windows和Office，其中Windows8是微软未来两年内整体业务的支柱，如果Windows8不能够带来足够利润的话，微软业绩将会大幅下滑。
“微软在里面的角色，最大的目的还是要把持戴尔，不让其退出PC市场，PC是微软目前最核心业务，它得为自己留条后路。”孙永杰认为这是微软注资的原因之一。
对于微软而言，这是留住同盟最好的机会。在平板电脑和智能手机时代，微软在IT市场上的主导地位遭到严重侵蚀。美国权威市场调研机构IHSiSuppli预测，到2016年，微软在PC、智能手机和平板电脑操作系统市场上的份额将由2011年的44%收窄至33%。
为了自救，微软试图将Windows8打造为一个多平台无缝联接的生态系统，甚至不惜得罪合作伙伴，推出自有品牌平板电脑Surface。然而，微软的这款跨界之作Windows8平板Surface，从市场表现来看显然尚未取得成效。
IDC的一份研究报告称，2012年第四季度，在全球平板电脑出货量同比大增75%超出市场预期的情况下，该季度Surface销量不足90万台，未能跻身平板电脑市场排名前五。而三星、亚马逊、华硕、联想等厂商的平板电脑出货量均有大幅增加。
移动互联时代来临之前，微软在业界的地位几乎没有企业能与之抗衡，而现在苹果却是其最大的劲敌。苹果公司的优势在于公司的生态系统较为完备，无论是从PC到手机再到操作系统及软件。
而微软除了Surface平板电脑以外，似乎从不生产属于自己的终端设备。因此，微软打造自身生态系统变得迫在眉睫。
“戴尔是全球最大的电子商务公司之一，凭借直销模式，戴尔取得了今天的成绩，其利用网络销售与苹果公司的直销模式非常相似，这对微软来说比较有吸引力，丧失主导地位的微软现在最需要的就是尽快打造完善自身生态系统。”袁绍龙表示，不排除未来私有化的戴尔搭载微软的WindowsPhone系统再次尝试进入智能手机市场。
正如晨星分析师卡尔·兰菲尔（CarrLanphier）所说，“对微软来说，他们肯定有兴趣通过与戴尔进行合作来拥有通向自身用户的管道。”
事实上，这笔交易双方都有“利”可图。袁绍龙表示，微软企业级操作系统和软件都有着极强的优势，在微软的帮助下，戴尔将成为IBM的强劲对手。
因此，微软的加入不仅在软件上给戴尔提供了帮助，如果继续支撑戴尔坚持PC业务，很可能将戴尔打造成第二个惠普模式--既拥有PC业务，又致力于发展企业级市场。面对来自于苹果、惠普、三星等对手的激烈竞争，发展成第二个惠普模式，未来可能助戴尔更好地迎战以上竞争对手。
