运营商黑或者不黑，应当是有数据性的真实结果，放在大家面前，才叫公平的、根据事实依据做出的判断，否则，跟泼妇骂街又有什么区别？因此我想，作为局外人，尝试科普下，中国运营商的资费到底是什么样一个状态。
开始吧。
超过7倍用户低于2倍利润
相信大部分人的结果，都是从直观感受而来，但我们不妨看看理性数据。
从个案样本上说，中国移动是世界上用户量最多的运营商，同时也是利润最高的运营商，但我们需要注意到一些特点：在500强中排名更靠前的公司，比如NTT DoCoMo（32名）、AT&T（34名）、VERIZON COMMUNICATIONS（48名）等等主要几个，对比对象不应该是中国移动，而应该是中国电信和中国联通。
为何？因为中国移动就是中国移动，这家移动公司基本上没有“固定”的业务吧，唯一一个铁通还是个超级赔钱的，也不属于上市公司报表显示，但咱们动辄对比的这几家公司，都是全业务运营商。
如果我们剥离开来对比，会是什么结果呢？
我选择Verizon Wireless公司来和中国移动对比，因为这家公司就是最近Verizon Communication出价1300亿美元收购45%股份的子公司，纯移动运营商，业务类型跟中国移动最具有可比性。
两家公司都号称全国运营商，我们姑且认为，Verizon Wireless也承担了很严重的普遍服务政策任务，中美国土面积差不多，所以投资建设硬件成本基本类似——电信设备商不会因为你人民币比美元便宜，就算打个折，也不能把2万美元一台的设备2万人民币卖给你，这是常识对吧。（其实中国移动的基础网络设施投资要比Verizon Wireless高，这是基本现实，即便Verizon Wireless算上4G也是如此，全世界没有那个运营商的基站比中国移动多。）
甚至，我们假定其他也是类似的，比如Verizon Wireless也跟中国移动一样，大规模投资进行楼宇、电梯的微蜂窝部署（事实上这并不是真实的）。
Verizon Wireless，Verizon Communications的子公司，这个是做纯移动业务的，2012年营业额758.68亿美元，净利润106亿美元。
中国移动看上去要更猛，是吧：2012年营业收入5604亿元人民币（接近890亿美元），净利润1293亿元人民币，折算成美元是205亿美元。
截至2012年12月31日，根据双方财报，中国移动用户数量7.1亿，Verizon Wireless用户数量1.001亿。
中国移动但用户总量是对方的7倍，但收入只是对方的1.17倍，但利润也只有1.93倍。这是啥意思呢？（以下是粗略计算，比如没有考虑投资浦发银行带来的利润等等。）
中国移动以7倍的用户，只有1.17倍的收入，平均而言，每个中国移动用户的费用支出是Verizon Wireless用户支出的16.7%——这是绝对值对比。意思是，每个月，如果一个美国人打电话花掉的钱是100元人民币，而中国人花掉的是16.7元——这是现实中的话费支出。
如果我们采用相对值对比（充分考虑6.3汇率在两国之间的差异），假定人民币和美元在本国的购买力都是一样的，换句话就是1美元等于1人民币的前提下，相当于每个Verizon Wireless用户花100美元打电话，每个中国用户是花了105元人民币。
现在，你还觉得我们的话费贵吗？
所谓利润中跟用户无关的部分
2013年1月，Verizon的竞争对手AT&T说，用19亿美元购买Verizon Wireless的一部分频谱资源，覆盖18个州。（美国一共是50个州吧，算下，如果覆盖全国，所谓这一部分资源是多少钱？不好意思，大概53亿美元。当然，Verizon Wireless当年竞拍的时候没有这么贵，跟中国房价一样，是看涨的。）
比如3G拍卖，印度第一次拍卖就搞到了150亿美元（还只是卖了一点点哦），英国那么点地方卖了220亿英镑，虽然有些偏高，但那是十几年前的物价水平哦。德国，面积35万平方公里，在中国就得拍到第八位（云南，38万）之后了，拍了多少钱呢？450亿美元。这些价格都是虚高的。如果我们还是跟美国对比。2006年，美国拍过一次，收入139亿美元。
如果我们假定2012年中国政府要收取拍卖3G频谱资源的钱了，大家平均收，跟美国一样的标准而已，我们发现：啊哈，中国电信和中国联通，就立即跟美国电信运营商一样，全业务运营商处于亏损边缘挣扎的。
中国的频谱该不该拍卖？应该！根据“科斯定律”（感兴趣的同学可以自己去查查），频谱资源不拍卖，其实是错误的方式，也是非正常的方式，这就给小灵通清退、干扰信号存在，带来了很难根治的问题。
