07年四巨头血战上演激斗

    2007年，是PC市场改换门庭的一年。在2007年，惠普替代戴尔成为全球PC市场第一名，而联想在第一季度也被Acer宏碁超越。

    戴尔消费类产品的发布是其全球消费战略的延续。同时，2007年也是三大PC厂商惠普、戴尔、联想大举发兵消费市场的一年。

    一个很明显的趋势：PC巨头们纷纷把精力放在消费市场。而此次戴尔高调进军消费市场，是三者在消费市场麓战的开始。

    惠普自从2002年完成购并康柏之后，其消费市场战略就凸现无疑。而且，市场表现显示其购并康柏非常成功——使惠普在2006财年结束时超越了IBM成为全球IT业第一大公司。惠普在去年发布了“惠普电脑掌控个性世界”的口号，2007年开始全面深入实施该战略。

    消费业务在联想的重要位置更是可见一斑。4月2日，联想集团新成立了消费单元，本来在幕后执掌联想的董事会主席杨元庆重新走向前台，直接领导联想的消费业务。

    从惠普的业绩成长，人们可以清晰地看出消费业务对PC厂商而言的重要性。据2006财年第四财季业绩显示，惠普营业收入达到246亿美元，比去年同期增长6%。与去年同期相比，笔记本电脑收入增长更高达24%，台式机的收入与去年持平，商用类产品的收入增长了4%，消费类产品的收入增长了19%。

    此前，戴尔相关负责人向CNET透露，戴尔中国的个人消费者业务在过去的三年里取得了大于350%的增长。戴尔面向家庭及个人用户的计算机产品的出货量在去年增长了57%，是整个行业增长量的2.5倍。

    戴尔中国大陆及香港地区总裁闵易达指出，尽管戴尔以往在消费市场业绩不错，但是戴尔对该市场的重视度还是不够。而此次发布全面的消费市场战略，是市场需求和客户反馈的结果。