反过来说，其实面对“煮熟的鸭子”（S60平台）一起买的状况，三星的做法是其一贯的传统。关心三星发展的朋友知道，其实三星在知识产权上的战略，一直采用研发和收购双向发展的战略部署。三星对于现成技术的喜爱程度，取决于其公司在相关业界的地位，而在智能手机领域，由于起步的比较晚，之前一直醉心于外观“噱头”的研发，造成三星在核心技术上的缺失，进一步使三星在手机行业日益向智能手机转型的道路上渐行渐远。而“明智”的加入S60战团，借助nokia在软件研发上的巨大实力，三星的这趟“快车”上的可是很及时的。

    我们知道Apple在ipod上的成功，使得经济学界对于“蓝海战略”有了新的诠释和案例。同时做为统属IT行业的厂商，韩系的三星和LG很早就体会到了这种战略的强大力量。于是三星推出了D908而LG发布了KG90“巧克力”。但是很快的我们就发现，过于成功的经典设计，会让一家企业站上高峰，也会使这家企业跌入低谷。以简单的外观复制和循序渐进的硬件更新，是最容易试用户视觉疲劳的。三星经典的超薄滑盖设计如此，motoV3“刀锋”设计亦是如此。而moto的固执在多年后的V8发布后，使得其离开手机集体走向边缘化，同时Q8的发布又让我们怀疑，到底是linux还是Windows的“阴阳真气”是否真的可以在moto的体内调和？

    好在三星的勇气和实力在不断挽救着它，F308的发布和U608的成功转型，让我们再一次的看到三星的决断。同时彻底抛弃PPC而转投Symbian阵营，也让我们相信，在明年奥运年中，三星作为品牌赞助商之一，依然会有很大的作为的。反观moto年底爆出“可能被收购手机事业部”的传闻，也让很多人闻到了一丝“福尔马林”的味道，到底moto会被“消毒”？还是最终被“防腐”？反正韩系凭借转型S60平台，暂时已经走出了方向性的困境了。