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    iPhone的世界风

    2007年6月29日2G版iPhone首次在美国上市，并选定AT&T为独家合作运营商。

    2007年11月9日2G版iPhone在英国和德国同时上市，O2和T-Mobile分别成为苹果的独家合作运营商。

    2007年11月29日2G版iPhone在法国上市，选取法国电信旗下的orange为独家合作运营商。

    2008年7月11日3G版iPhone上市，在新西兰、日本、芬兰、瑞士、意大利和新加坡等全球22个国家同步发售。NTTDocomo、沃达丰、意大利电信都成为此次3G版iPhone的运营商。而且苹果了取消了之前一个国家只选取一家运营商合作的模式，允许多家运营商同时在一个国家销售iPhone。例如，意大利电信和沃达丰就成为iphone在意大利销售的两家运营商。

    iPhone的中国版游记

    2007年11月13日中国移动证实与苹果洽谈，欲将iPhone手机引入中国。

    2007年12月4日中国联通称对引入iPhone持开放态度。

    2008年3月3日由于双方在合作模式的分歧，中移动和iPhone的洽谈一度处于中止状态。而此时，中国移动CEO王建宙称未与苹果正式启动iPhone谈判。

    2008年6月16日有消息称中国联通将于8月引进iPhone手机，联通不予置评。

    2008年6月26日王建宙称中移动引入iPhone最大障碍已解除。

    2008年7月10日中移动称与苹果重启iPhone入华谈判，然而时至今日，两者似乎朝平行线方向发展，特别是随着中国移动推自有操作系统。两者的合作恐怕已是水中之月。

    2009年2月中国联通和iPhone的合作意向逐步明朗。

    App Store的中国挑战

    通信产业报记者

    从iTunes过渡到App Store，苹果再次实现了华丽的转身。在iTunes时代时常困扰苹果的版权问题烟消云散了，借助于无数个人开发者的力量，苹果将iPhone(手机上网)的价值实现了最大化。

    但是iTunes与App Store对于苹果而言是一脉相承的。如同iTunes将ipod价值最大化一样，iPhone的App Store同样缔造了苹果了另外一项奇迹。在App Store模式出现之前，运营商在手机中预装软件是推广手机软件的最佳途径。因为，一方面手机用户很少自己下载程序，另一方面，非智能手机的封闭式平台也不允许用户自己安装软件。

    而App Store模式出现后，手机软件的销售模式由此改变—从厂商预装到自由销售，这减少了手机厂商的软件成本。因为手机出厂时每增加一款预装软件都意味着成本增加。App Store模式使手机也能像个人电脑一样，在出厂时只装上基础软件，而其他个性化的软件由用户自己购买、安装。

    由此，对于App Store平台拥有者来说，得到了一个渠道以及行业的制高点；对于软件制作者来说，得到了自由发挥的舞台；对用户来说，则以更低的成本得到了更为人性化的服务。

    目前，几乎每家移动运营商和手机厂商都在考虑开设手机内容和应用软件商店。

    但苹果iPhoneApp Store并非是完美的，国内移动运营商效仿苹果App Store模式的同时也将面临很多的难题。

    首先，苹果iPhone3G手机采用的仍是封闭式的操作系统，这意味着只能运行苹果允许的软件。“封闭”的模式对于希望效仿苹果iPhoneApp Store的国内移动运营商来说极有可能也将被效仿，不开放的模式能否被国内市场接受还有待验证。对一个开发者来说，如果他为非iPhone手机开发一款应用(假设他与所有的运营商合作，让每一个潜在的手机用户都有可能下载到应用)意味著他需要触及到比iPhone用户群大94倍的用户群才可能得到相同的下载量。毕竟运营商不像苹果公司有自己的手机产品，所以运营商还必须通过与手机硬件厂商、手机操作系统等厂商的协作才能发展。这其中注定了运营商所拥有的操作系统、手机硬件水平的“杂乱无章”，这一点也将制约移动运营商App Store的发展。

    其次，就目前iPhone的App Store所拥有的软件大部分还是单机版软件，但是从之前PC单机版软件(部分包括手机)在国内的发展进程而言，盗版问题一直困扰其中。即便是国内单机软件最为成功的金山公司，亦同样凭借网游的成功才能上市。“从某种程度而言，我更看好中移动最近推出的手机网游平台。”一位业内资深人士表示。抛开个人创造能力的网络软件平台，不仅仅是避免了盗版的困扰，更能够最大程度的发挥中移动的平台优势。

    软“手机”的背后 两种“苹果商店”之争

    特约撰稿人 项有建

    苹果App Store为第三方软件提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，他降低了人们进入手机软件这个领域的门槛，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了高速、良性发展。

    Google继而将网络的概念“开放与服务”引入了App Store，使App Store升华成为App Store模式。

    App Store模式是位于3G时代战略要道上的一座金矿

    由于App Store模式的重要性与其间所包含的经济利益，将引发一场App Store模式大战，苹果、微软、Google和诺基亚，将是App Store模式大战的主力军，在这场App Store争夺战中，争夺将分为两个层面进行展开，一个是较低级的层面，如苹果等，他们争取的是平台的赢利性，通过App Store模式来实现直接的赢利，即：他们看上的是金矿，对于战略要道只是副产品，占据了战略要道，然后收些买路钱就很不错了。

    另一个层面是高级别的竞争，主要在微软、诺基亚和Google之间展开，他们争夺的对象是手机操作系统的控制权，通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制。他们看上的是战略要道而非金矿，对他们来说，就算这里没矿藏也无关紧要，只要占据了交通要道，就可以阻止对手从此路经过，交多少钱买路费也不行，打击对手扩张自己才是重要的。

    一个是通过App Store模式来挣钱，另一个是通过App Store模式来做事，这就是在App Store模式中两个竞争层次上的本质区别。