艾瑞咨询事业部副总经理 杨华：
我们一直在谈苹果，包括移动互联网，但是我们发现一个问题是，它创造的是一个封闭性的平台，我们回顾中国历史，我们发现一个巨大的规律，中国原来的封闭成就了乾隆盛世，但是经过几代皇帝的变更，道光皇帝得出场意味着封闭式的管理模式发生了变化。英国作为第一个闯入中国的侵略者，跟道光皇帝签订了南京条约割让了香港。我们回顾中国的历史发现一个很大的规律，封闭可能在一段时间内创造一定的辉煌，但是过了一段时间后这个辉煌的稳定性大大问号。
我的平台是全面开放平态能力发挥1+N的平台能力。经过30年的发展我们走过了语音时代、未来是移动互联网的时代。现在智能机的增长速度非常快，根据最新的统计智能机发展仍有6倍的增长空间（全球来看），这意味着6倍的用户增长量会带来巨大的商业机会。如果我们走的太快，太前也有可能变成先烈，所以这是我们对未来个展望。
综观能力开放的历史，真正中国能力开放从2008年开始人人网推出了开放平台的战略，成为最早的SNS开放平台的“先驱者”。08年淘宝推出了开放平台计划，一直到后面陆陆续续在这两个“先驱”的领导下，各大平台开始开放。整个平台开放的格局已经初步形成，开放的趋势已经不可逆转。可以看到以基于位置的平台开放包括Google地图，包括SNS平台的开放，包括腾讯的开放，和搜索平台的开放，微博平台的开放和最近运营商的平台的开放。可以看到国外的运营上IT&T是最走在开放的前列，包括沃达丰相关的运营商公司。
基于这个开放平台的市场布局情况我们可以发现，为什么大家要开放呢？而不是封闭呢？因为开放可以通过自身的服务和第三方应用的互汇共利达到共赢。本身来说每个企业和平台都有自身的缺点和优势，但是如果一个平台能把所有的事情做完那这个平台就变成了苹果平台了。所以我们认为每一个运营商和平都有自己的劣势和优势，结合外部的优势补充自己的不足，一家平台无法满足所有的需求，因此我们要提升平台的能力把数据开放出去。把外面的应用拿回来。就形成了这种互相促进的一种模式，自身平台以第三方应用相互循环出现进行滚雪球式的增长。
整个开放平台生态体系中开发者是处于平台的核心。开发者是所有平台当中大家争夺个一个核心资源。所以我们在座的开发者其实很幸运，很多人在争夺者我们的资源。我们开发者要争取成为一个优秀的开发者，而不是一个去寻找平台的开发者。引领模式是整个互联网的核心，如果说大家做生意不赚钱，开放平台不赚钱，短期可能可以，长期不以为计，所以我们认为核心就是为了赚钱，开放平台是为了盈利服务。所以可以分为三类：包括广告模式、包括综合模式，包括撮合式的。盈利模式有四种，还有很多衍生的盈利模式都是在四种的基础上进行衍生的。平台开放主要模式主要有微支付，通过一些虚拟物品、虚拟货币和一些游戏的费用。第二个收费模式主要是植入一些广告、联盟广告，包括各种各样形式的广告。直接销售的模式：包括软件销售、增值服务和合作开发的模式。这是目前主流的几种盈利模式，这些模式也会衍生更夺得收费模式。
全球来看开发者对iOS兴趣略高于Android平台。但是占比基本持平，iPad的iOS平台两年内开发意愿上升很快，但是这意味着iPad端用户认为机会很大，Android端是不是也会有一个快速增长？我们认为应该会有一个跟随的效应。
国内北、上、广为开发者的集中地区，主要是一些发达的城市，也涉及到这几个地方人才比较集中。所以调研结果会发现北、上、广的开发者比较集中。开发者主要以团队的形式居多。开发大部分是以非游戏类应用为主。
从最近的一些数据来看，腾讯平台注册用户数和累计下载数量最多。平台应用数量前三包括两家电信运营商。选择开放平台重点考虑的主要因素，主要还是赚钱。要不大家开发者来这儿干什么呢？所以站长的开发意愿中合作平台排名前五的，第一是腾讯，因为腾讯毕竟做了那么多年，而且用户量很大第二是新浪、然后是百度、淘宝、中国移动，这是排在前五的考虑意愿。
分成比例来看FaceBook分成最高，2、8分。腾讯为什么7、3分成还多人来呢？其实腾讯虽然说它的分成低但是能真正带来收入，所以分成比例较低仍能接受。所以是不是真正能为开者带来收入，只要有带来收入这个平台就是最重要的。从开发者数量来看FaceBook数量最高，开发实力来看，腾讯的开发者实力更强。
