戴科彬：3年2个月。（声音太低，听不清）
艾诚：您觉得猎聘网的竞争对手是谁？我不让你回答，因为我访过特别多的CEO，但凡是成功的，他们都只能说一个标准答案，永远我的竞争对手就是我自己。戴总，您觉得智联招聘的竞争对手是谁？
戴科彬：我觉得很明显，智联招聘做一个大众求职，我觉得可能是前程无忧，现在可能58，赶集。
艾诚：听上去就是江湖里面的大哥，小弟们都可能是智联招聘的竞争对手。同样的问题，猎聘网的竞争对手是谁？
郭盛：我觉得猎聘网的竞争对手是所有人，我的竞争对手也是所有人，像我在一个拳击场是打群架，我认为互联网里每个企业可能都是打的群架。我觉得任何企业如果只是盯着前程无忧做我的竞争对手，我只有一条路，就是思路，所以我必须看到有不断的竞争对手在背后去打我。所以，前面那个人说我是创始人，说我是一个创业的人，我非常高兴，因为只有创业人，把自己放在小弟的环境下，你才不可能死，如果你每天想的自己是大哥，只有一条路，死。
艾诚：有意思，之前戴总跟我沟通的时候，他们都说在互联网招聘行业，没有江湖老大，这是为什么？你们两位，你算老人，你算新人，但是都没有一个老大。
戴科彬：因为我觉得在中国的互联网，每个人都今天知道是这个样子，但是明天不知道是什么样子。其实猎聘前两年我们是很低调的做，我们很担心巨头看上我们怎么办？如果智联两年前推出今天这个平台模式，所以我们是很低调的做。但是，现在中国的互联网已经发展到无论你低调还是高调都得做。所以，很多是高调在做。我觉得对我们来说，更重要的一点是如何时刻在变化。郭总有这样的心态我觉得很不容易。但是，我觉得对于猎聘来说，我们更加是一个创始人在拎着公司血拼这样的一个过程。
艾诚：郭总，虽然他好像在褒奖，但是我听出来一丝不懈，说如果两年前智联招聘对联招卓聘有点慌张，但是现在他们无所谓。
戴科彬：你这个解读很有意思。如果两三年前，智联招聘推出一个招聘的平台，我觉得必死无疑，但是现在场景体系我觉得已经不是一个公司能够简单探讨的一个地方。所以，我觉得确实有这个问题，互联网讲什么，时机？时机到了，肯定就有互联网的机会。（这段听不太清，逻辑好像不太对，请校对一下）
郭盛：我回应一下第一个，我个人觉得戴总对自己有信心，即便两年以前我推出，你也不会死，我相信你能活下去，因为你是一个创业者。但是，我们大公司，会有各种各样的问题，大公司的困难就是他的动作慢，两年以前我绝对不会有信心站在这里说我是一个新的创业者，因为当时智联招聘没有成功，我必须把智联招聘做成功了，我才有资格做一个创业人。所以，两年以前，你不用担心，我对你有信心，我推出来，你也死不了，因为你就是小李飞刀，我是站在拳击场的人。第二、我提醒戴总，千万不要有大公司心态，确实我们进场的时候插着各种各样的旗帜，我和你两年以前是一样的，智联招聘的旗帜在全国各地，所以，从我的角度来说，一个是要对自己有信心，第二个要对别人有警惕性，因为永远有背后人在踢你。
艾诚：如果现在就有一个重高端，我姑且高攀一下，把自己定义为中高端的一个用户，会上联招卓聘，还是会上猎聘？
郭盛：你是VVVIP。
艾诚：今天大会给我的一个殊荣。
郭盛：我觉得你两个都上。我们有三个秘密武器，第一个秘密武器是艾诚女士，在这里我年纪比较大，在座有很多都是比我年轻的，但是有一句名言叫做萝莉爱大叔，大叔更安全，更温暖，更了解你，萝莉爱大叔，我是大叔，我比戴总虚长10岁，萝莉爱大叔。
艾诚：但是萝莉不敢爱已婚的大叔。
郭盛：是的，藏在心里。第二、我们我希望是一只会长跑的兔子。第三、我是创业人，今天我站在这儿，戴科彬说是平等，但实际上在高端领域他是我们的大哥，联招卓聘一定要想办法把他打败。
艾诚：掌声送给郭总，因为这个论坛刚刚开始，他就把他的三个秘密武器全部扔出来了，太实诚了。戴总，还有他的秘密武器。我的问题就是戴总你觉得刚才郭总说了这些话之后，你觉得智联招聘最大的弱点是什么？
戴科彬：我觉得智联现在已经慌了，可以看到刚才郭总不停的敲敲敲，他已经很慌了。我觉得这是正常的现象，如果我是他，我可能比他更慌。其实公司发展到像智联招聘这个阶段，产品做的像他们这样一个企业，用户在上面其实不对称性很难解决，然后没有一个很好的体验。所以，我觉得他们现在就是要去从大公司里面拿出小团队，说我要去创业，我觉得这跟创始创业是两回事，创始和创业，这个公司是流着这个创始的血，留着这个创始的DNA。但是，从郭总的激情，我觉得是相当不容易。然后，我会想到他过于年长的感觉。如果智联这个时候推一个事情，我觉得只代表一个事情，就是智联招聘作为传统网站对我们猎聘网的认可，也代表中高端人才对我们这个领域的极大的忍痛。我表示非常欢迎。因为在过去三年，我在这个领域挺寂寞，因为这个领域只有猎聘网一家在这，没有一个完完整整的对手。今天上来郭总一个很大方的方式，就是拿钱，没错，智联招聘比猎聘网钱多，什么都多，连人力都多。但是，猎聘网从零开始做到现在，这个公司的每一个产品细节，公司的每一个不同的部门细节都会很清楚。我也在看中国互联网的发展，我觉得自己在研究产品，我觉得这一点是创业者跟职业经理人做的事情是不一样的。
