王海洲：刚才杨总分享了很多。
李大学：据说你是小米最初级的创始人之一，所以你要分享一些小米的故事。
王海洲：刚才大学给了一个任务，说一下对于现在互联网的看法，以前觉得互联网可能就是PC，就是上网到电脑上打打，可能聊聊QQ，上上门户网站。现在演变成移动互联网，移动互联网就是PC，电视打开少了一些，最后发现电脑打开少了一些，最后发现很多人拿手机，前面也是参加一些分享，有人说移动互联网不是互联网的延伸，和互联网是一个平等的东西，当然我觉得他是强调了一下移动。互联网就在你身边，现在你走在哪里？刚才杨总说的你在寒风中，互联网滴滴打车就来了，这就是互联网的力量。我想说一下互联网是什么？拥抱互联网这个题目很大，我来的时候看了一下一些文章，百度李彦宏他在2008年说了一个，五年后没有互联网公司，所有的公司都在用互联网。对，现在已经过了五年，互联网肯定还在继续演变过程中。小米我们的总裁雷军他说，互联网最主要的还是一个工具，怎么说？不存在互联网公司，就是只有说是用这个工具，你就是互联网公司。像杨总说的一样，你的用户很多的时候你在引入新的产品或者推广一个新东西的时候，它的边界成本非常低。比如QQ推出一个新功能，你相当于没有成本，有了用户有了入口这是互联网的作用，有了这个之后互联网给你一个大平台，让你作为一个大爆发。所以说互联网真的是在身边移动化了，这是我的感受。
李大学：所以你强调了很多关于移动的概念，其实互联网从PC到移动化，特别是移动互联网给整个社会带来的变革是最大的。因为移动后来引入智能硬件这样一些东西，通过移动设备，很多东西表现不一样，比如说天生的扩展了你的空间，对吧。你原来只是在电脑前面，现在随时随地，当然时间也解决了，你在上班的路上，你在碎片化的时间里面拿出手机可以上网可以交互，而且互动性是移动最主要的特征。我想小米正是因为看到移动互联网的趋势，把手机的入口想占住，希望全国人民都用你的小米手机。但是最近，我看小米进入很多领域，包括电视。我在想，小米的电视，我知道你们现在电视也推出来了，小米的电视跟乐视的电视有什么不同？你们两个可不可以PK一下？
王海洲：大学我是做开发的，今天我们IDC是讲。
李大学：可以讲一下优势，你的优势，杨总可以讲一下乐视电视的优势，肯定都有优势。
王海洲：我用过小米的电视，乐视的用的比较少，所以只能说小米的。小米基本上把电视做了一个革新，以前电视基本上只能选台，现在这种智能电视就像操作系统一样，里面是安卓系统可以装应用，估计以后电视里面有很多体感游戏，我自己也想买一些体感的东西，XBOX那些东西慢慢的和电视都会集成进去。其实XBOX也是硬件、也有软件，里面也有收藏，把电视变成了一个可以互动的东西，我觉得这就是以后智能电视的最大特色。
李大学：好像杨总的电视也是这样，杨总你说说。
杨永强：我站在乐视的角度说说我们对于电视的理解。刚才说了乐视做电视是互联网化的思维模式，包括我们众筹的研发理念。比如研发环节我们特别重视用户全程参与，我们认为用户的决策就是最高决策。我们于用户交互这些社交化的平台，用户提供一个改进的意见或者一个需求一个Bug不满的地方，会直接进入我们的研发，然后分配给某个程序员开发。开发过程中，在我们提意见的用户可能看到这个意见有没有采纳，也就是说我们其实是特别注重用户的这样一个，首先研发环境就要这样。从营销销售这样的环节，我们完全做到了。互联网的精髓是连接，我们乐视和用户直接连接。通过这样的平台可以做到什么？可以做到低成本，因为所有的渠道，无论是线下渠道还是线上渠道，都有比较好的成本。但是互联网把用户和乐视连接起来，我们可以把中间环节省掉。比如我电视可以做到一般的价格，从营销环节上我们充分利用互联网的营销手段，视频化的营销，我们让产品自身说话。让用户参与到产品研发过程中，他提了改进意见以后，有可能两个礼拜之后他自己提的意见在版本中实现了，他自己也很开心，我给乐视提了一个建议，居然这个电视上也有了。
