另外一个IDC老板也很痛苦,他痛苦什么?我访谈了很多IDC老板,这些老板他跟我说,这个东西和咱们以前做的完全不一样,那么完全不一样它复杂多了,不光是一个卖差价,倒买倒卖的东西,也不是一个简单的维护。既把IDC的专业做好,又把云计算后面的一系列对接好。所以说我 说了,IDC老板痛苦第一是他的知识不足,他现在正处于一个迷茫的困惑中,大家到底走什么样的技术路线?云计算可能做,但是云计算我们到底怎么做?我是自己投还是怎么样?还是跟别人合作?跟别人合作又怕丧失主权。这些都是问题!原因是什么?原因是云计算比IDC复杂的多,它必须注入服务的元素。这种情况下如果IDC不主动云化,有这么多痛苦,但是还要做,它不主动云化肯定是被淘汰的命运。那么我估计三年以后,2018年的云计算大会,IDC大会,那么会有一些人做的很好,也会有一些人可能不参加这个会议了。做的很好我相信会有一些大的IDC,他们会做出自己很想做的工作来,也有一些小的IDC那么他做好了纵向的细分市场的布局。
我这里大概估计了一下,如果做IDC的朋友,他的业务增长率不能超过40%,那么他在这场变革中他将会被淘汰。所以说IDC做好云计算,IDC云化对于IDC的朋友来说,也可以说是洪水猛兽,但是怎么去在这个,因为现在舞台还在IDC的手里,怎么去把这个路给走好?这就是中国IDC云化之路。那么除了有这么多困难这么多痛苦,云化更是IDC企业的机遇,那么我这里列出了一系列的数据。首先中国GDP有60亿的产值,那么60亿的产值,信息化占多少?那么信息化渗透率现在快速提高,我们估算一下IDC,云计算替代IDC以后,今年的IDC的产值是三百多亿。那么五年左右的时间,我相信他能够是一个非常大的数字。云计算为IDC提高了效率,那么这个效率我们保守的说,最起码是30倍。什么意思?一个云计算机柜可以为IDC省出30个机柜,这样的话IDC里面的主要成本,机房成本会大大降低。所以IDC做云化,会非常的方便。一个IDC机柜,如果是产值十万,那么云计算他高密度,可以承载好几百个云计算主机,按照30万可以达到100万,这个对于IDC企业来说非常重要。他做了云计算以后可以快速提高产值,但是怎么做?怎么销售?这是一个问题。云化是IDC企业抢占生存空间的利器,这个我不详细阐述了,因为刚才说了云化以后对于运营商来说,单位产值就下降了,但是对于中小型IDC来说,你做一个抢一个是一个,抢一个你未来就有更大的生存空间。
云化是IDC的发展方向,现在IDC的市场份额,因为总共三百多亿,在国际上咱们国际整个占10%左右,这个IDC的市场份额我们都去看看,现在怎么抢占云计算的市场先机?2017年的展望,刚才我说了到了12届IDC大会的时候,就是2018年年初的时候,大部分IDC已经是云计算中心,没有完全云化,但是有很多已经做了云化,到时候物理主机估计会受影响,我这里写了一个数是20%.做不好的IDC在2018年的时候我们看到它会快速的陨落,还有一些做的比较好的,会有一些平台,还有一些小型的IDC领域,垂直领域细分市场做的很好。IDC云化之路是大家非常关心的,IDC云化的正路是什么?就是两个字。服务。当然这个两个字,比较容易说,但是想做到非常的难。出路是什么?这就是解决怎么才能把服务做好,走上这条正路,出路就是合作共赢。因为互联网的模式并没有打破人类社会发展的规律,那么就是专业化分工,那么专业化分工在现有的IDC云化领域,仍然会起到它的作用。就是IDC要做好IDC的事情,云计算要做好云计算的事情,所以要通过合作共赢,IDC和云计算一起把服务做好,这就是出路!