明天，也就是2015年4月14日，乐视将在北京万事达中心和旧金山芳草地中心接连召开两场发布会。按照乐视的说法，这将会是他们挑战苹果生态圈的一个开始。因为在这两场发布会上，乐视将会发布他们筹划了两年之久的乐视手机。
从我们现在已经几乎确认的消息来看，乐视将会发布高低配置的两款手机，低端的X600，以及旗舰级的X900。而此前也有消息表明，对于这两款手机的定价，乐视将继续采用硬件价格＋服务费的方式，X600价格为1499＋490，X900价格为2499＋490，490即为一年服务费。
那，乐视凭什么说自己能够挑战苹果？乐视手机又是怎样的一个来龙去脉呢？
乐视手机的探路者，梁军——————————————————
2012年元旦过后，联想智能手机产品研发副总裁梁军，宣布加盟乐视网，担任乐视网副总裁兼乐视TV总经理。
在加盟乐视之初，有着丰富智能手机研发经验的梁军领导起了乐视机顶盒业务。而当时的乐视，正在以机顶盒为基础，研发自己的乐视电视以及乐视盒子。
2013年5月7日，乐视X60超级电视正式发布，乐视正式踏入了智能硬件的领域。而随后乐视超级电视和小米电视携手，更是引发了中国电视机市场上的又一次大洗牌。（注：上一次洗牌，为1996年由长虹发起，TCL、康佳、创维、海尔等跟进的价格战）
而在随后，乐视接连发布了S40、S50、X50 Air等电视产品，并且通过自身丰富的内容，逐渐将小米电视甩在了身后。
但是，就在X60电视发布不久之后，乐视总裁贾跃亭在接受媒体采访时说的一番话，还是让我们窥见了乐视的野心。
”构建一个从上游内容生产，到平台式集纳，到CDN传输，再到终端设备覆盖和外部应用输入的完整生态，这就是“内容 平台 终端 应用”的乐视生态。“
很明显，要想构建一个完整的生态链，仅仅凭借电视和电视盒子，显然是有着很大缺陷的。而要想补齐这个缺陷，手机无疑是必须要做的产品。
而此时环顾2013年的中国手机市场，估值已高达100亿美元的小米开始展现出一骑绝尘的发展速度，剩余的，不管是华为还是魅族，抑或是步步高系统下的vivo和OPPO，都还没有自成体系。所以，如果在当时的市场中一定要找到一个小米对手的话，贾跃亭规划中的乐视生态链，也许是最有潜质挑战小米的。
越来越多的人肯定，乐视必然会做手机———————————————
2013年10月26日，乐视营销副总裁谭婧颖在参加一次互联网峰会时表示，乐视生态不光是PC加上移动端，她强调未来“五屏”覆盖的可能性，希望乐视的内容覆盖到电影、电视、PC、平板、和手机端。
注：图片来自千龙网
这一言论迅速引起了嗅觉敏锐媒体的轮番报道，因为纵观乐视当时的布局，从乐视网，到乐视影业，再到乐视电视和乐视盒子，唯一缺少的，就是手机。
2013年10月31日，乐视副总裁兼董事会秘书张特在接受媒体采访时表示：”乐视内部未进行手机项目立项，更未作出任何开展手机业务的决策。对整体乐视生态来说，目前做手机时机还不成熟。“
