在2021年“十四五”规划和2035年远景目标纲要中，国家明确提出要加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革。

政策激励下，千行百业的数字化转型走到了一个关键的十字路口。如何让广大企业获得数字化、智能化的能力，成为真正的“数字原生态”选手，是整个市场面临的新机遇与新挑战。因为，数字化转型不是简单地将业务从线下搬到线上，在数字化向产业渗透的过程中，不同体量、不同赛道、不同认知的企业会遇到截然不同的差异化问题与发展障碍。

如何在数字化浪潮中找准方向、把握机遇？北京大学与腾讯联合发起的“数字中国筑塔计划”或许提供了一个观察的窗口。目前，该计划已正式启动报名，入选企业将获得北京大学光华管理学院与腾讯双方在产学研方面的双重加持，助力企业数字化转型提质增效。

客观来说，“数字中国筑塔计划”关注中国企业数字化转型的底层逻辑与成长方法论，在已有的成功实践中提炼可复制的经验，为企业长足发展寻找坚实的理论基础，这让它展现出来的价值远不止于眼下，更关乎未来。

奔涌的数字化浪潮，滞后的企业转型路

随着“数字中国”建设提速，无论是产业变革还是技术迭代都在加速演进，数字化转型已经上升为国家战略，而数字经济也成为推动我国经济转型和高质量发展的核心驱动力。来自中国信通院的数据显示，2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重为38.6%，年均增速16.3%，数字经济在衣食住行用各个领域的持续渗透，已经成长为中国经济增长的重要引擎。

具体到市场主体，我国不仅有以BAT为代表的数字化创新企业，也有贝壳找房、名创优品等知名企业依托数字化焕发新的活力，成为中国企业数字化转型的旗帜与先行者。同时，随着数字化进程的进一步提速，在产业互联网等新经济领域，越来越多的企业开始加速涌入。公开资料显示，2021年上半年产业互联网领域相关企业的投融资事件共有85起，融资总金额超过280亿元人民币。无论是融资项目数量还是融资金额，都远超2020年同期。

不难发现，数字化浪潮已成奔涌之势。然而，硬币的另一面是，绝大多数中小微企业由于理念意识、业务基础、资金实力等因素限制，数字化转型推进较为缓慢，普遍存在“不敢转”、“不能转”、“不会转”的问题，大量的企业在数字化转型时空有决心而踟蹰不前。

中国电子技术标准化研究院发布的《中小企业数字化转型分析报告（2020）》也证实了这一点。报告显示，89%的中小企业处于数字化转型探索阶段，8%的企业处于数字化转型践行阶段，仅有3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。

与此同时，数字技术与实体经济的融合与渗透加速，互联网领域的创新与变革正在迎来从消费互联网向产业互联网的迁移。在过去的二十余年间，消费互联网极大地提升了消费市场的交易效率，减少了时间和信息的流通成本，推动着中国互联网走向全球创新的前沿。伴随着流量红利消退以及新技术的迭代，产业互联网蓬勃兴起，数字技术的应用更多地转向提升产业效率，在为广大企业带来新发展机遇的同时，也提出了一系列的新要求。

与消费互联网不同，产业互联网的发展既要关注产业的共性需求，更要关注到细分行业的个性需求。这是因为，对于产业互联网而言，更长的链路、更复杂的场景、更多的参与要素紧密交织，并且每个行业的生产结构、规模和发展阶段都不一样，数字化转型所需要的数据模块、技术、流程和系统结构也都是不同的。这就意味着，产业互联网时代，企业的数字化转型一定是更加多样化和差异化的，企业需要更加定制化的技术和服务来匹配企业自身的发展方向。

从这个角度来看，我国企业的数字化转型来到了一个关键的转折点，解决问题的核心在于从已有的成功经验中提炼出数字化的方法论与底层逻辑，使广大企业不仅有势可乘，更要有章可循，在数字化转型之路上加速前进。

定义转型方法论，打破经验半径

基于此，北京大学联合腾讯发起的“数字中国筑塔计划”，面向全社会征集数字化标杆企业，从产业实践中探索中国产业互联网的发展路径。通过实践经验的梳理沉淀与开放产学研资源的双重加持，“筑塔计划”为中国企业数字化转型打破经验半径的黑箱子，寻找突破口并提供源源不绝的创新动力。

具体而言，针对报名参与“数字中国筑塔计划”并符合条件的入选企业，腾讯也将开放过去数年间积累的产业互联网实践经验和数字化相关产品资源，调动企业微信、腾讯企点、腾讯安全、腾讯千帆、腾讯安全等产品资源，为企业加速数字化转型升级保驾护航。

同时，北京大学光华管理学院将开放专业的师资和学术力量，采用“一线调研+案例开发”等方式助力企业梳理数字化实践经验与路径，形成可供复用、参考的理论，助力数字中国的创新基座塑造。资料显示，目前已有贝壳找房、步步高集团、名创优品、麦当劳、仙豆智能、中国交通建设集团等数十家企业报名参与“筑塔计划”，涉及服务、消费、农业、出行、能源等各行各业。

作为首批加入“数字中国筑塔计划”的企业，它们已经在各自领域的数字化转型之路上进行了有益的探索并取得了阶段性的成果。需要指出的是，贝壳找房、步步高等企业正是借助腾讯团队提供的服务加速自身的数字化进程，这也让腾讯成为了众多企业数字化转型旅程中不可或缺的合作伙伴。

以贝壳找房为例，这家由链家网发展而来的公司，通过经纪人的数字化连接、楼盘信息的数字化呈现与交易流程的数字化再造，仅仅用了三年时间，便在“云端”重建了20岁的链家，并一举冲破疫情困扰登录纽交所挂牌上市。在这一过程中，腾讯云为贝壳提供了大数据、云计算、音视频等关键的技术保障，成为贝壳找房“跳级”式发展的有力助推。

零售巨头步步高在2013年至2017年也曾因电子商务的冲击而经历了迷失的五年，2018年，步步高和腾讯建立全面战略合作伙伴关系，智慧零售变革开始落地实施。步步高迈出的第一步，是利用腾讯的“工具箱”建立消费者认知，让消费者成为数字会员，并随之开启了数字化运营与数字化管理的全面转型。2020年突发疫情成为步步高数字化转型成果最好的试金石。数据显示，截至2020年9月，步步高实现数字会员2400万，数字化会员贡献销量占总销售的71%，线上业务占比从疫情前的2%-3%攀升至20%，有效地应对了疫情冲击。

无论是贝壳找房的线上重构，还是步步高这样的传统零售巨头，通过数字化转型，它们一路披荆斩棘实现新生。随着这些企业入选“数字中国筑塔计划”，它们的经验将得到系统的梳理与沉淀，将有助于启发更多企业的数字化转型尝试。

应该看到的是，数字化变革是一场旷日持久的革新。当数字化转型已从趋势变成常态，成为经济发展新动能，进一步印证了“数字中国筑塔计划”的价值，不仅是企业数字化开启新篇章的钥匙，同时也为数字中国的建设贡献着力量。

报名方式：

“数字中国筑塔计划”采取公开、自由报名形式，报名企业经北京大学、腾讯专业评估之后，主办方将与企业联系确认。敬请留意！

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