为促进DRGs背景下医用耗材精细化管理，探索医疗机构医用耗材精细化管理实现方式及模式，加强医用耗材供应链管理，7月16日，DRGs背景下医用耗材精细化管理研讨会在苏州召开。会议邀请国内知名医院管理者与专家学者，共话医用耗材精细化管理之道。

部分医院管理者及专家合影

研讨会分为主题报告、议题讨论两个环节。分别由四川大学华西医院副院长黄进、丽水市中心医院院长韦铁民担任主持，华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长张强代表致辞。

主题报告拉开学术盛会帷幕，专家大咖分享“干货”满满

在主题报告环节，北京大学公共卫生学院卫生政策与管理学系副教授崔斌、浙江大学医学院附属第一医院医工信息部主任冯靖祎、国医科技SPD研究中心负责人慈云飞发表了精彩演讲。

四川大学华西医院副院长黄进

华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长张强

北京大学公共卫生学院卫生政策与管理学系副教授崔斌

崔斌教授向参会同仁分享了《DRGs背景下的医用耗材治理》主题报告。崔教授表示：“DRGs背景下医院实现高质量发展需要由粗放转变为大数据精细化分析，精细化管理将是医院经营的必由之路”。

浙江大学医学院附属第一医院医工信息部主任冯靖祎

冯靖祎主任结合浙江大学附属第一医院管理实践向会议嘉宾分享了《基于DRGs的医用耗材精细化管理》，冯主任表示：“在DRGs背景下，耗材精细化管理的核心是安全、有效、科学、合理，从而保证医用耗材真正的管控到位，最终实现病人与医院共同获益。”

国家卫健委医院管理研究所医学工程研究基地建设单位：国医SPD研究中心负责人慈云飞，结合多年SPD建设与运营服务经验以及全国近百家等级医院合作案例，分享了《医用耗材精细化管理模式发展研究报告》。

国医科技SPD研究中心负责人慈云飞

报告中，慈校长从行业背景、行业现状、实践案例等方面对医用耗材精细化管理模式及行业概况进行了分析，并结合目前医改政策、行业环境及医院管理需求，展望了SPD模式的发展趋势。慈校长强调，SPD项目作为一项全院物资管理改造项目，是对医院原有耗材管理办法与管理流程的重组与改革，涉及医院诸多部门和管理对象，在项目建设过程中，需要服务商具备专业的建设实施经验与管理运营能力，除此以外，医院各部门、各科室的支持与配合也是支撑项目落地的重要保障。

研讨共识：SPD是医院耗材精细化管理的重要手段

在丽水市中心医院院长韦铁民的主持下，“议题讨论”环节正式开启。与会专家针对DRGs背景下耗材精细化管理的必要性、怎么做以及如何做得更好展开了深层次的讨论。

丽水市中心医院院长韦铁民

中山大学附属第一医院医学工程部副主任余冬兰首先就该院在耗材精细化管理方面开展的探索和实践进行了分享，并提出耗材评价的重要性。余主任认为，通过精细化管理能够促进医院耗材管理流程的优化，提高耗材管理环节数据的准确性。

上海市第六人民医院医学装备处姜瑞瑶处长表示：“医院耗材管理是医院管理中‘看不见的核心’，是医疗服务供给的基础、专业的支撑与医院发展的可靠助力。”

北京大学第三医院医学工程处处长许锋也针对议题发表了独到见解，许处长认为在DRGs背景下耗材管理有几个要点:“要管好‘入门’，即做好遴选、临床培训、使用评价工作，要建立专业项目组织，同时要建立专业的信息管理系统平台，多部门协调将耗材管好。”

随后苏州大学附属第一医院钱雪峰处长从后勤管理者角度出发进行了分享：“医用耗材管理是非常复杂的工作，需要不断学习、不断优化、不断提升，做到医工结合，做好精细化管理。”

在关于“如何落实推进院内耗材精细化管理”的问题上，太仓市第一人民医院、苏州科技城医院与南通大学附属医院等已通过SPD管理模式实现耗材精细化管理的医院部门管理者，分别就各自医院的管理实践进行了经验分享。

DRGs背景下医用耗材精细化管理研讨会

“我院通过低值耗材三级库信息化管理的探索建设以及应用，实现了科室的精准计费，杜绝医保溢库，完成耗材的全流程追溯。”太仓市第一医院作为国内首家成功落地执行三级库信息化管理的医院，采购中心主任倪伟中在该环节分享了医院在耗材管理方面的管理办法与成效。

苏州科技城医院医学工程处金燕处长则就医院在信息化管理方面进行分享。金燕处长表示：我院是通过引入服务型SPD，将全院耗材、试剂均纳入精细化管理，并在专业运营团队的服务下，对信息化管理系统进行个性化开发，以便更好的贴合医院管理实际。

陈丽处长也补充分享了南通大学附属医院在库房管理与信息化管理上的做法与经验：在耗材库房建设中，通过建立院外中心库解决了医院库房面积紧张的问题;同时，在信息化管理方面投入应用了近百组智能柜来进行高值耗材的“无人值守”管理，大大提升了精细化与信息化管理水平。

国医SPD研究中心慈云飞校长认为：“DRGs背景下，医工部门的职能在物流管理基础上扩充了临床用耗分析管理，而耗材从采购到消耗环节的精细化管理是后端分析评价的基础，借助SPD模式进行信息化建设+服务的综合管理是DRGs背景下耗材精细化管理的重要手段。”

DRGs背景下医用耗材精细化管理研讨会

各专家发言结束，主持人韦铁民院长对本次会议进行了深入总结：SPD是耗材管理的创新管理模式、管理工具、管理平台，近几年这种管理模式在国内进行了深入的探索和不断发展，为中国医院精细化管理中的“耗材精细化管理”提供了非常好的解决方法。在这种模式引导下，医院可有效地提高耗材管理信息化与精细化管理水平，实现降本增效，在实现医院自身发展需求的基础上，响应政策监管要求，是未来医院耗材管理很重要的部分。

同时，韦院长认为，SPD项目中库房体系的规划建设如何与医院建筑规划结合也是一个值得探讨的重要议题。

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