2021年9月1日，钱大妈加盟商第三期培训会在钱大妈总部举办。本次钱大妈加盟商培训会主要内容围绕着《门店经营管理沙盘模拟》课程展开，采取沙盘模拟实战的模式进行深度的培训交流，另外还特别邀请到了中国沙盘设计与研发专家史广青进行现场指导讲解。

培训当天，加盟商满怀期待来到活动现场并进行签到，有钱大妈加盟商表示，这是第一次参与门店经营沙盘模拟，希望能够在模拟经营和讲师培训相结合中切身提高经营能力。

培训内容共分为6个单元，其中包括《如果重来一次?》、《门店市场营销基础》、《优秀店长的三件事》、《门店经营计划的制定、分解与执行》、《门店经营的过程控制》、《门店运筹管理》，讲师利用立体的专业沙盘模具，在趣味性和实践性中让学员切身感受到门店经营的精髓。

培训讲师引导加盟商进行话题研讨，分别从市场、竞争、财务、老板的角度看门店经营，提出如何系统地管控门店，面对竞争对手的打压如何针对性应对等。

还从门店市场营销的理论知识点4P、4C进行剖析讲解，在市场营销中，4P对应的是产品、价格、渠道、促销，而4C则代表需求、成本、便利、沟通。

沙盘环节开始后，学员进行分队竞赛。其中，每 8人组成一家具备完整角色功能的模拟钱大妈门店，共组建了6家相互竞争的门店，到场参与培训的钱大妈加盟商分别担任店长、店长助理、店员等职位。

培训讲师指引说到，每个门店都会得到相同的预备金，用于租赁店面、人力支出、采购商品、广告投放等，然后开始3-5个年度的模拟运营。门店经营沙盘模拟培训正式开始后，各学员迅速进入模拟状态。遇到问题点和难点，学员积极主动向讲师提出疑问，现场气氛活跃。

沙盘模拟从人员管理、经营计划、过程管控、运筹管理等步骤进行，其鲜明、直观的视觉特点，大幅度提高学员的学习兴趣和效果，在老师的引导下，钱大妈加盟商深入思考和探索，一步步不断优化和完善管理方法，在萃取最佳实践的运营方法。

最后，培训讲师对最终胜出的团队进行颁奖和鼓励，本次加盟商培训会也接近尾声。通过本次培训，钱大妈加盟商深入参与模拟门店经营、讲师指导分享环节，从而达到在演练中学习、在竞争中学习、在错误中学习、在改进中学习的效果，让学员提高门店经营信心，真正提升解决门店经营问题的能力和经验，为门店经营赋能。

未来，钱大妈始终坚守新鲜初心，共赢本心，坚持十分响应、百分解决的运营理念，全力以赴为门店经营赋能，为千家万户新鲜三餐食材保驾护航。

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