12月4日，由中国DevOps社区主办的中国DevOps社区技术峰会深圳站成功举行。本届峰会上齐聚多位行业大咖，上午场由大咖分享理论与经验，下午场分敏捷赋能、工程卓越、数字化转型以及金融科技专场，共同探索DevOps领域，见证理论与实践的碰撞与交融。嘉为蓝鲸受邀出席，与在场的各位畅谈 DevOps 创新与建设，分享DevOps能力体系的经验干货。

腾讯出品-工程卓越专场

下午，由腾讯互动娱乐事业群技术运营部助理总经理党受辉和中国DevOps社区核心组织者魏紫瑜联合出品的工程卓越专场，通过分享前沿典型案例，以优秀工程实践赋能团队，助力技术价值流加速流动，缩短需求前置时间，提高工作质量，以敏捷交付推动企业实现卓越工程。

出品人党受辉为腾讯互动娱乐事业群技术运营部助理总经理，负责互动娱乐事业群的研发、运维、运营类基础工具平台建设。2012年带领团队建设工具Paas平台蓝鲸智云，逐步将腾讯互动娱乐事业群的运维类、研发类、数据运营类基础平台整合进一套PaaS体系，践行研运一体化。2019年蓝鲸中的CI部分“蓝盾平台”逐步发展为腾讯集团统一的DevOps流水线，服务于腾讯公司数万研发人员，通过信通院DevOps成熟度四级认证。

腾讯蓝鲸技术总监刘章雄带来《腾讯CI的建设之路》主题分享，通过分享腾讯业务研发效能提升的背景和历程，刘章雄结合流水线、代码分析、编译加速、PRE-CI等产品，详述了打造研效基建的方式，分享了研发效能提升方案的经典实践案例，和与会嘉宾共同探讨了对未来的规划和思考。

如何打造研效基建？

众所周知，腾讯业务类型涵盖面广、数量多、更新速度快、单个业务体量大，对于运维，以及研运效能提出了巨大的挑战，亟待一个高效、可持续的解决方案。刘章雄以“湖水岩石效应”生动地阐述了组织运作中内部问题与制品数量间的深远关系，即不要让问题被庞大的制品数量淹没，只有从诞生阶段和源头及时发现问题并寻找可持续型解决方案，才能保证业务的持续高效运维。

由腾讯内部自研自用的蓝鲸研运一体化平台，通过提取共性作为平台基本的原子能力，将原子集成为工具。在此基础上，封装PaaS结构，实现SaaS场景的自生长，达到CI-CD-CO全流程的打通。

接着，刘章雄具体分享了在CI场景下，蓝鲸研运一体化平台的流水线、代码分析、编译加速、PRE-CI等产品。

流水线

基于数据，发现问题，助力项目团队研效提升。

代码分析、代码检查

蓝鲸研运一体化平台下的代码检查具备丰富的扫描规则集和扫描工具，能够无缝对接流水线，实现多维度代码扫描，实现早期纠错，降低修复成本。

蓝盾APP

腾讯内部的APP体验和分发利器，让更多用户协助验证产品新特性，发现潜在缺陷。

PRE-CI

支持多平台工具配置，实现代码定位、规范检查。

实践验证，探索未来

刘章雄以实践具体论证蓝鲸研运一体化平台在不同场景下的运作能力，同时，他以“开源协同、研效赋能”邀请大家体验开源版蓝鲸平台，共同助力研效提升。

据了解，嘉为科技旗下的嘉为蓝鲸DevOps解决方案，是以腾讯十多年企业级DevOps最佳实践成果为核心，面向业务、需求、研发、测试、运维和运营团队的一站式研发运营一体化解决方案。

嘉为蓝鲸DevOps平台拥有完整的国产自主知识产权，并且已经完成多项国产化兼容适配，为众多央、国企及金融企业提供了安全可信的国产化研运一体化解决方案案例；同时在银行、证券、保险、信托、能源、航空、政府等行业得到了安全性、扩展性、可靠性和高并发等方面的验证，是新一代国产自主、安全可靠的企业级DevOps解决方案。

嘉为蓝鲸DevOps不仅为企业数字化转型提供功能强大的企业级工具平台、专业的咨询服务和贴心的实施服务，同时提供适用于企业不同研发场景下覆盖软件研发全生命周期的最佳实践。未来，嘉为科技及嘉为蓝鲸DevOps将助力企业真正践行DevOps，高效提升研发效能。

责任编辑：kj005