对于城商银行来说，目前面临的问题是如何立足地方，更好地弥补头部银行所不愿意覆盖或者是难以覆盖的金融服务需求，城商银行需要找到适合自身比较优势的业务发展空间，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。城商银行在我国的银行业当中其实是具有一定的特殊性的，其客户群体与大型银行和股份制银行等头部银行之间存在重叠，因此，需要以差异化的战略来谋出路。四川天府银行深耕我国西部区域，以自身资源禀赋及业务特点出发，走出了属于自己的特色之路，不断拓宽金融服务市场的广度和深度。

四川天府银行在优势产业和领域精耕细作，专门制定了《支持中小微企业高质量发展三年行动方案》，精准满足中小微企业的资金需求。通过搭建平台、整合资源、创新产品、深化服务，规模化、批量化为中小企业提供服务，尤其是产业末端的小微普惠企业，也能够获得更周全的金融服务，让“敢贷、愿贷、能贷、会贷”机制得到真正的落地和实践。而且四川天府银行还加大减费让利力度，为中小微企业持续健康的发展做出了积极的贡献。

目前，四川天府银行差异化发展卓有成效，不仅荣获“最佳普惠金融城市商业银行”的称号，还成功地斩获了 “年度服务实体经济金融贡献奖” 、“2021卓越竞争力普惠金融银行”等诸多荣誉奖项。通过多年探索差异化发展路径，四川天府银行开发出了更有针对性的产品，不断积极探索中小银行的改革发展之路，创建了多项标杆的有特色的城商银行。“拼关系、拼价格、拼费用”其实并不是解决城商银行拓展业务的主要手段，而是应该形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，异于其他竞争对手。

四川天府银行结合我国中小商业银行的市场环境，打造出城商银行差异化战略，坚持“做精、做专、做细、做透”的经营理念，通过市场的进一步细分，寻求市场定位和目标客户群的进一步差异化，从而凝聚特定的客户群，进一步实现提高市场占有率的目标。城商银行需要对市场定位和目标客户进行差异化的深度分析，这样才能够真正探索出可以有益市场积极向上发展的金融服务，为激发市场主体经营活力做出切实的贡献。

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