一家企业想要获得成功,需要具备哪些条件?有人认为,需要具备充足的资金;有人认为,必须拥有强大的人脉;也有人认为,资源才是支撑企业不断发展的“养分”。从某种程度上来说,这几点都没错,但却不是定式答案。以头部直播电商企业辛选集团为例,其在发展初期,便不具备这几点要素。
辛选集团创立初期,相当于“白手起家”。彼时,辛选集团创始人还只是一个刚涉足直播领域的小主播,而辛选集团也只是围绕创始人带货进行运营的小企业,架构并不完善。虽然其带货成绩屡创佳绩,但以企业的角度考量,想要长远发展,快速壮大,仅仅这样显然是不够的。
洞察到这一信号的辛选集团创始人,果断确立了以供应链为核心的发展战略。一边通过直播间流量优势吸引优质厂商寻求合作,一边挖掘全国各地优质原产地的商品,并砍掉中间环节,以提高产品性价比,普惠消费者,从而获得立足市场的竞争力。
在“极致性价比”这一优势的加持下,辛选集团迅速斩获了大批用户,经营业绩水涨船高一路攀升至行业第一梯队。与此同时,拥有巨大流量基础的辛选集团,也有了更多的话语权和议价权,以稳固自身发展优势,并最终依托供应链跃升行业头部。
在辛选集团的案例中,我们不能忽视风口带来的红利,也不能弱化辛选集团创始人敏锐洞察力带来的发展先机,更不能否定在发展过程中,辛选集团始终以用户为中心的前瞻性战略思维。因此,我们无法去简单地定论企业想要获得成功的要素有哪些。但有几点却是明确的,一是契合市场趋势,二是为市场解决问题,三是持续为社会创造价值。
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