那么,辛巴具体是如何落实服务思想的呢?首先,辛巴为了保障用户的购物体验,会要求自己商务谈判时多为用户着想,多为用户提要求。比如,辛巴会深入研发生产环节,直接向厂商传达直播间用户的消费需求,推动厂商升级、改善商品属性。通过这种方式,辛巴不仅为用户提供了更好的产品,还提升了用户的获得感,有效落地了辛巴的用户思维。
需要指出的是,辛巴在与厂商沟通中还找到了更为直接的服务方式。简单来讲,辛巴利用自身头部优势,用C2M供应链模式安排生产,以提升产品性价比,为用户省下许多中间成本。这样一来,辛巴不仅提升了用户的购物体验,还让用户花更少的钱买到了更好的产品,换言之,辛巴从双重维度上满足了用户需求,示范意义可谓深远。
除此之外,辛巴还不断强化品控机制。目前,辛巴已经有了上千人的选品与品控团队,能切实做好相关工作,为用户持续提供质量、价格双在线的商品。
借助用户思维,辛巴与辛选拥有了数千万核心用户,已经来到了行业领先位置。但根据辛巴的近期动向来看,或许他还会在更多方向上进行探索,以此来为用户提供更好的服务,真正实现用户思维的全民落地。
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