薪酬的“酬”固然是吸引和留住人才的关键,但“薪”亦是必不可少的前提。所谓“薪”,就是物资,人都是受利益驱动的,不要指望我们的员工在不给任何工资的情况下就去干活,任何一件事情都应该有利益驱动的,企业的任何一个职位上的功能都应该和经济利益挂钩。如何挂钩,就是薪酬管理的艺术,尤其对于营销人员,其提成机制的设计直接影响着营销体系的健康度和稳定度。所以企业在进行薪资管理和制定薪酬制度时一定要把企业效益放在第一位,从根本上解决薪资管理难的问题。薪资管理用什么系统?喔趣科技薪资管理系统可助力企业进行快捷算薪,构建企业算薪体系。
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