2021年,中国二十二冶集团西北公司坚持以聚焦“品质效益提升年”主题主线,在中冶集团党委、集团公司党委的正确部署下,上下齐心,真抓实干,各项工作稳中有进。这一年来,公司涌现出一大批业绩突出的先进集体和先进个人。为鼓励先进,树立典型,激发干部职工积极向上的工作热情,推动全公司工作再上新台阶,根据公司推优评先制度,根据逐级推荐、优中选优的原则,公司决定授予技术质量部“先进集体”荣誉称号。

技术质量部全员始终认认真真工作,踏踏实实服务,始终秉承“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神和昂扬向上的精神状态。2021年共组织集中培训28次,从技术质量专业知识、软件应用、创新创效、政策解读、工作应用技能等5个方面开展培训,积极传递“全员学习、终身学习”理念,要求技术质量系统全员且学且思、且思且行、不断积累、完善自我。

以学促用、创优创奖新突破

2021年,西北公司技术质量部围绕“品质效益提升年”主题主线,坚决推动精品工程战略落地,在区域内评比永远要争第一,工程创优全覆盖、科技创新全覆盖,各项指标在“质”和“量”上均有所突破,青海西部水电45万吨/年铝基合金大板锭项目二期工程斩获国家级优质工程奖,西藏玉龙项目和云南神火项目通过有色部级优质工程的复查工作,为明年创建鲁班奖和国优金奖奠定基础。

其中,国优奖的获得,技术质量部从关键技术攻关、方案论证,到相关阶段的规划、实施、修改,进行了大量的技术协调工作,精心组织,周密安排,强化环节控制,加强节点管理,确保工程按进度如期完成,并在施工期间多次激励强调项目管理人员的创新创优能力,为后续国优奖的申报打下了坚实的基础。而后又先入现场进行考察到提出问题进行整改;主管领导多次走访,邀请专家现场考察;部门全员向各相关单位学习经验、交流心得;投入大量人力物力组织会务工作,认真细致对待创奖资料填报;自觉坚持高质量发展的鲜明导向,积极探索实现高质量发展的规律和途径,大力弘扬高质量发展的工匠精神。

对标交流学习,走出去请进来

2021年,技术质量部与西安欧亚学院签订了以《地铁车站BIM系统数字技术研究》为研发课题的技术开发合同。并分别与中国一冶、陕建集团、华东公司、江苏公司涟水项目部进行对标交流活动,从技术研发,科技创新能力;“高新综大”成果推广;信息化建设,企业数字化智能化升级转型;标准化施工工序;技术质量管理;BIM管理等方面交流学习,对本部门存在问题进行深刻剖析,学习外部管理优特点,最终制定改进计划并采取相应措施,取得了良好成效。

以赛促学,提升基础管理水平

按照公司“全员BIM”理念,分别于9月28日、12月5日组织二期BIM培训结束,分系统进行笔试、建模考试。并首届“危大工程安全专项施工方案编制技能比赛”、首届“QC小组成果发表赛”、首届“BIM 建模技能比赛”,进一步加强公司BIM 软件应用,提升BIM 建模的水平,为公司技术质量管理搭建了共同交流学习的平台,达到提高工程质量和管理水平、增加效益的目的。

下一步,技术质量部将继续发挥科技引领作用,大力营造全员重视科技、鼓励创新的良好氛围,切实激发员工的创新创造能力和动力,扎实推进质量管理小组工作,认真总结经验,克服不足,再接再厉为公司科技创新发展再添加动力。

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