改革开放四十多年，中国社会发生翻天覆地的变化，一、二、三产业获得长足发展，国家实力大大增强，跃居为世界第二大经济体，成为世界上举足轻重的大国、强国。但另一方面，中国也存在着经济发展不平衡的问题，尤其，农村与城市发展不平衡的问题特别突出。农村地广人稀，基础设施落后，交通不便，就业机会少，人才缺乏，青壮劳力大多涌往城市，城市繁荣了，乡村却没落了。

乡村振兴，关乎强国复兴大业

2017年，党的十九大报告中提出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。此后，党和政府陆续出台相关的政策、措施推进乡村振兴落地实施。《十四五规划》特别强调全面推进乡村振兴：丰富乡村经济业态，发展县域经济，推进农村一二三产业融合发展。全面实施乡村振兴战略，加强以工补农、以城带乡，促进工农互助、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。巩固消除贫困的成果与乡村振兴有效联系。建立完善农村低收入人口和不发达地区援助机制，保持主要援助政策和财政投入力整体稳定，继续推进贫困地区发展。

由此，乡村振兴拉开了宏伟大幕。

创新模式，依美园夯实乡村振兴路

实现乡村振兴，不仅是党和国家的事，也是企事业单位、社会团体以及每一位公民的事，是肩上的责任，心中的使命。作为毛绒玩具知名品牌，依美园身先士卒，积极响应党和国家的号召，一直走在“乡村振兴”助力的企业阵营前列。据了解，依美园除了东莞总部外，还将在湖南常宁,汝城等地建立生产基地，为当地乡镇、农村大量解决就业岗位——农民不用背井离乡，实现家门口就业，做到家业、事业两不误，幸福感大大提高。

不仅如此，依美园还开创了新的用工模式，从“家门口就业升级到家里面就业”。依美园负责人介绍，通过工厂的下沉，进驻乡村、乡镇，可以解决一大部分人的上班便捷性难题。但这种集中工作模式仍然有局限——地点集中、时段集中，不利于在家中需要带孩子、照顾老人、农活较多或身体不方便的农民朋友，于是，依美园大胆创新，开创“家庭用工”模式，员工可以将活领回家，在家中自由时段干完再由工作人员收回或统一交回村镇加工厂，这样从根本上解决了工人们的后顾之忧。

力量源泉，因为心怀责任

以前，我们只听说城市互联网大厂的高级白领可以居家办公，因为发达的、先进的、智能的互联网可以解决工作沟通衔接的问题，而在依美园的新用工模式下，普通工人也能享受在家做工的便利。在“工厂+家庭”双模式驱动下，不仅依美园公司取得了快速发展——短短几年，依美园发展了60多个小型加工厂,遍布全国10个省份，20多个县市,累计解决农村用工约17000人。看到这组数据，笔者脑海中自然而然浮现“万人工厂”四个字眼。很显然，依美园不是传统意义上的万人大厂，而是新时代更利于乡村振兴战略实现，更利于社会发展的隐性万人大厂。

依美园创始人陈红林先生表示，自己一直想做一个有温度的企业，依美园品牌的使命是“为世界创造温暖”，对客户有温度，对员工有温度，对社会也有温度。通过企业商业模式的创新助力乡村振兴，惠及千千万万身处家事、农事的农村朋友，使其在家中实现就业、富裕，这正是陈先生，也是依美园温暖情怀、社会责任的体现。

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责任编辑：kj005