受疫情影响,停课不停学成为学校的常态化挑战。校服行业作为关乎千家万户、具有民生属性的细分领域,还受到原材料价格普遍上涨、区域价格天花板等的限制,对增量市场和存量市场的经营都提出了挑战。

据中国纤维质量监测中心的数据,目前登记在册的校服生产企业共1500余家,总数约在3万家,小微企业占据企业总数的95%以上,高度离散的行业分布,使得不少小微企业在后疫情时代,要独自承受业务停滞、经营成本上升、风险增加的综合压力。

日前,中共中央国务院印发《关于加快建设全国统一大市场的意见》,为校服行业抢抓国内大市场建设机遇、增强发展竞争力带来了良好的市场机遇和政策预期。

国内市场将迎来集中化和竞争均等化

全国统一大市场的建设有助于企业获取规模经济和范围经济。而且全国统一大市场统一了竞争条件,竞争条件的均等化有利于国企、民企、外企展开以效率为基础的竞争,效率竞争下优秀的企业会胜出,落后的企业会淘汰,从而提高竞争效率。

中小企业应深耕产业链优势环节

依据南京大学经济学教授刘志彪的解读,中小企业理想的配套策略是不要直接在最终品市场与大型、特大型企业发生面对面直接的竞争,而是做其不能做的领域。也就是说生产产品不要同质化,要加入由大型、特大型企业所主导的产业链,进行产品的深耕,关注一个环节、一个工序、一个工艺、一个设备,发展成为专精特新企业是中小企业未来最主要的道路。这些大型企业、特大型企业的道路是什么?就是做产业链的链主,从而形成大中小企业合理布局的产业链分工体系,这是未来产业链、供应链现代化的必由之路。

以校服行业为例,在“统一大市场”政策推动下,中小校服企业健康持续发展的法则,一是避开头部品牌的市场竞争,二是加入头部品牌主导的校服产业链,重构生产组织方式和商业模式。

以大企业为龙头,带领中小企业积极挖潜

随着“校服新政”和“校服新国标”的双管齐下七年来,从业门槛不断提升,校服产业原有的作坊割据式格局开始松动,行业洗牌潮来袭,我国校服产业正朝着集中化、品牌化发展之路前进。行业中不少头部企业也开始开放合作机遇,带领中小企业一起参与更广阔的竞争。

常态化防疫也使得教育场景发生深刻变化,教育管理者一手严抓校园安全管理,一手线上线下结合授课,探索家校共育新方式,教育周边产业的运营者也需深刻理解洞察教育人身处的环境与面对的命题,从自身站立处出发,在为学校和青少年创造价值的过程中,实现可持续发展。

校服市场未来发展潜力巨大,在统一大市场的作用下,品牌化、集中化、规模化将会成为校服行业发展的趋势,品质过硬、注重育人审美功能、能展现学校文化特色的校服品牌也会成为未来学校和家长的首选。

在校服品质监管、育人功能、展现学校文化特色方面,国内钦家智能校服安全平台一直致力于发挥科技平台的价值。由平台提供技术支持的“校服监管码”,专门用于校服品质追溯与质量监控,家长扫一扫校服上的“校服监管码”,即可查看这件校服的生产编码、质检报告、生产企业、生产资质等关键溯源信息,实现大众监督。

同时，带有监管码的智能校服兼具多重功能：智能身份识别、校园文化传播、码上溯源，丢失寻回、无感考勤、防范走失，医疗救助、走失求助等，全方位守护学生安全。

上市服饰企业诸如乔治白、七匹狼等也纷纷加入钦家智能校服安全平台,升级传统校服,革新校服生意模式。

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