近日,爱分析正式发布《2022国央企数字化厂商全景报告》、《2022国央企数字化实践报告》,百分点科技入选全景报告中数据中台、数字融媒体两大场景,同时,中国国新数据中台项目作为典型案例被写进实践报告。

数字化转型成为国有企业成长“必修课”

当前正处于数字经济浪潮推动下的高质量发展阶段,国央企更需通过数字化转型寻找新的业务增长点或继续强化优势补足短板,数字化转型已经成为国有企业成长的“必修课”。

全景报告针对数据中台、数据库、BI商业智能等14个重点特定市场进行分析,评选出能够服务国央企进行数字化转型的优质厂商,助力推进企业数字化转型。其中,在数据中台领域,百分点科技“中国国新一站式数据中台“项目作为典型案例被写入实践报告。

百分点科技依托自身技术与咨询能力,为政府和企业客户构建了支撑多业务场景的数据中台体系,驱动了数字化战略的成功落地。特别是在国央企数字化转型中,提供丰富的行业智能应用解决方案,帮助客户释放数字化能力,发挥数字驱动力与决策能力,持续提升数据经营与管理成效,为业务创新和科技创新源源不断地输送数据养分。

实践案例:中国国新一站式数据中台

中国国新是一家覆盖基金投资、金融服务、资产管理、股权运作、境外投资等多业态的中央企业,2020年,中国国新响应国资委号召成立“数字国新”建设办公室,印发了数字国新建设行动方案,明确提出建设一个私有云,打造数据中台、科技中台、业务中台三个数字化中台,提供九大管控监督平台,赋能5大业务板块X个核心业务系统的“139XE”工程,确定了“总体规划、分期建设”的实施策略。

百分点科技基于大量行业服务经验,首先对中国国新的技术、数据、管理、安全四大方面数据基础进行了全面细致的摸底。在对中国国新总部部门及所属单位的系统情况、数据种类和质量情况进行盘点后,对标业内最佳实践,百分点科技为中国国新制定了先形成集团级数据资产和数据服务能力,再从上到下赋能各个二级单位和业务部门具体业务场景的实施路径,并设计了以“采、存、管、算、用”五大核心环节为基础的数据中台实施方案,建立全领域、全级次、全时期一站式数据中台。

该方案从0到1构建数据治理体系,提高数据治理工作效率,符合中国国新业务需求的数据治理流程及管理机制,保障了各项数据职能的有序执行,促进业务部门的高度参与,实现数据的统一管理、高效运行,保障数据来源可靠,质量优良,并在经营管理中充分发挥价值。

同时,主数据的建设使得中国国新总部能够为各业务部门提供一致、完整的共享信息平台,为业务流程和经营决策提供可靠的数据支撑载体,保证各类大数据有效串联,灵活地适应业务需求的变化;此外,通过降低接口成本、数据清洗和维护成本等,帮助中国国新获得更好的数据应用效果,避免高成本和高风险。

通过数据中台的建设和应用,支撑面向全量数据、数据全生命周期的价值挖掘,实现数据分析结果在各个部门、各所属企业之间灵活复用,形成信息资源共享库,降低数据使用门槛,支撑业务人员开展数据分析和数据挖掘等方面的自主创新,并不断沉淀自身的最佳实践和行业标杆数据模型,为中国国新总部和相关业务板块提供智能辅助决策。同时,通过对内外部数据的全局洞察,实现从市场和经营环境的顶层视角来分析各级机构的发展方向、竞争压力,帮助中国国新制定更合理、更有效的经营策略。

目前,百分点科技已服务众多知名国央企,助力其提升数字化运营能力和效率,实现数智化转型。未来,我们将继续深耕数据智能领域,不断实现创新突破,用大数据+AI驱动智能变革。

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