龙大美食在“一体两翼”战略下,进行了全新布局,完成了公司战略升级。
全国化布局有序推进,业务结构不断优化,并打造了一支充满活力的高素质团队,为未来的发展积聚了动能。以“一体两翼”战略为指引,以预制菜行业龙头为目标,持续推进预制菜肴业务布局,推动“产、研、销”不断升级,以科技引领预制菜领域的创新应用,让天下没有难做的美食。
龙大美食构建了产业化生态。
目前已在山东、上海、四川建设国内领先的食品研发中心,并接连在华北、华东、东北再到西南地区投资建设食品深加工工厂,不断拓展业务版图,进一步加强食品业务的研发及产能保障。依托山东、上海、四川三大研发中心,满足不同区域的差异化口味需求,并与高校、科研机构等形成深度合作,推动技术突破,不断提升预制菜的工业化转化效率,持续开展了相关调研工作。
龙大美食依托产业优势,新项目入驻海南自贸港。
预制菜业务上坚持B端C端兼顾的市场策略,以B端为主,以C端为辅,充分发挥企业自身的B端定制化优势,结合市场需求和渠道场景,开发新品类、新产品,持续为大B客户提供优质的定制化产品和服务。并且,加快流通经销商网络构建和渠道拓展,进军中小B市场,加大品牌露出,提升龙大美食知名度和影响力。
龙大美食预制菜超市落地,开启预制菜新市场。
为了实现龙大美食预制菜业务更高质量发展,满足消费者日益提升的消费需求,预制菜超市的落地正是龙大美食不断将优质产品带到消费者身边的重要举措。门店地址:蓝润置地广场
已为超过200家大型企业客户提供定制化产品服务。
出色的服务质量,过硬的产品品质为龙大美食的发展提供了坚实的基础。多年来,公司接连获得国内外知名餐饮企业和食品企业的品质认证,多次荣获“最佳供应商”、“优秀供应商”等奖项认可。
产能扩张:全国五大区域全覆盖,研发升级:打造“三位一体”研发体系。
公司相继布局四川巴中、海南洋浦食品工厂,通过食品产能的布局和突破,提高客户覆盖密度和客户服务频率,实现华东、华北、西南、华中等全国五大区域食品工厂产能全覆盖。产能扩张叠加原材料供应的行业壁垒,将促进预制菜板块高速增长,成为公司新的增长动力。
在研发布局的全国化进程中,龙大美食实施“本地化”策略,通过食品工厂与研发中心的协同,实现与当地客户的近距离沟通和服务,及时反馈市场和客户需求,有效降低原料中间环节的采购成本,并推进针对不同地域的特色食品研发,最大程度地进行菜品口味还原,助推全国规模化经营的快速实现。
加快终端布局步伐,三大优势赋能社区生鲜便利店
龙大美食线下生鲜超市龙大鲜生多家门店在青岛正式开业,作为龙大美食在终端渠道的布局之一,龙大鲜生定位消费者身边的社区生鲜便利店,以预制食材、生鲜商品等产品为主,涵盖20多种大品类,可充分满足周边社区居民的日常消费需求。
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责任编辑:kj005
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