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生育友好,我们该做什么? ——专访福建省首家实施生育奖励民营企业、福建侨龙公司董事长林志国

生育友好,我们该做什么? ——专访福建省首家实施生育奖励民营企业、福建侨龙公司董事长林志国
2022-07-18 10:48:52 来源:百度百家

龙岩市人大代表、市劳动模范、福建侨龙应急装备股份有限公司董事长兼经理林志国

【访谈背景】

今年5月,福建省委、省政府印发《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的实施方案》,进一步推动三孩政策落地落实。其中提出,“鼓励有条件的地方对生育二孩、三孩的家庭每月予以一定补助”。

在此之前,福建省有一家民营企业已经率先实施生育奖励措施,鼓励员工生育,成为这一政策的先行者。这家公司是位于龙岩市新罗区的福建侨龙应急装备股份有限公司(以下简称:侨龙公司)。这家公司积极配合国家政策,对生育二孩的每月奖励1000元、生育三孩的每月奖励2000元,从怀孕当月起连续奖励60个月。同时,新修改的《福建省人口与计划生育条例》公布后,侨龙公司迅速修改员工手册,主动落实夫妻十五天的育儿假。

侨龙公司是一家高新技术企业,致力于先进应急装备和高效能应急服务。公司生产的大功率排水(俗称“龙吸水”)系列产品广泛用于水利、农业、市政和城市防涝排涝等领域,产品销往全国各地30个省(市、自治区),遍及武警、消防、水利、市政、石化、电力、地铁等各行业。

【导语】

侨龙公司为什么会主动实施生育奖励?为何奖励60个月?有多少个员工享受了奖励?对提升生育意愿的效果如何?7月11日,值“世界人口日”之际,记者专访了龙岩市人大代表、龙岩市劳动模范、福建侨龙应急装备股份有限公司董事长兼经理林志国。

记者:请问侨龙公司主动实施生育奖励政策的初衷是什么?是否有提升企业凝聚力、稳定员工队伍的考虑?

林志国:2021年8月,公司北京办事处有一名员工的妻子意外怀上三孩,因考虑到北京的生育、养育成本大,想放弃生育,这事对我触动很大。生育是每个人、每个家庭的大事。如果因为顾虑养育费用而放弃生育,对个人、家庭、社会都是一种“损失”。当时,国家“三孩”生育政策刚刚出不久,我与公司管理层讨论研究,决定于2021年10月1日起,对生育二孩和三孩的员工分别给予1000元/月和2000元/月的生育奖励政策,从妊娠当月起连续奖励五年(60个月)。不论是男员工、女员工,还是双职工,只要有一方是公司员工,都享受这个奖励。

公司管理层在讨论时,一致认为,虽然政府没有要求,但是国家有政策,企业也有积极响应的责任和义务。生育奖励初衷是希望发挥企业作用,用不算多的奖励帮助解决孕期营养、婴儿奶粉、早期照护等费用,力所能及地解决员工生育后顾之忧,鼓励敢生、愿意生,提升员工家庭幸福感。我们公司人文关怀原本就做得好,员工队伍一直很稳定,因此,决策时完全没有把是否能够增强凝聚力作为考量因素。

记者:作为福建省第一家实施生育奖励的企业,为何从妊娠当月开始奖励?奖励期为什么是60个月?

林志国:从拿到正规医院妊娠证明当月开始实打实奖励,是为了给员工吃一颗“定心丸”,打消“先骗我生孩子,到时候却不兑现”的顾虑。奖励期60个月,相当于5年时间,就是0-4周岁,主要是考虑到保障孕期营养问题以及奶粉、尿布等其他婴幼儿用品,帮助员工家庭减少养育关键期的压力。

记者:现在有多少个员工享受了这个奖励?对提升员工生育意愿,您感觉效果如何?

林志国:目前,公司已有8个家庭已经享受奖励政策(均为二孩家庭),也有一些员工开始陆续申请了育儿假。公司人力资源部曾瞒着我私底下做个了不记名的调查问卷,结果显示奖励政策出以后,员工生育意愿显著提高。据我个人了解,公司部目前已有十几对夫妻,原来对生育二孩、三孩犹豫不决,现在纷纷备孕。应该说,效果还是不错的。

记者:现在很多年轻人“不想结婚”“不愿意生”。作为关注人口问题的企业家,您怎么看待这个现象?生育意愿低迷的原因在哪里?

林志国:低生育率目前已经成为一个社会性的问题加速我国老龄化社会的进程,对我国社会保障福利政策形成压力,不仅不利于推动经济增长,更对中国家庭传统带来巨大冲击。当前,生育意愿低迷的原因除了生育、养育、教育成本高,年轻人感觉“没钱、没时间、没前途”,还在于家庭结构小型化,中国家庭结构变化、家庭文化改变,导致生育意愿下降。现在很多年轻人连生二孩都不愿意,更谈不上生三孩。我认为,提振生育率的各类措施重点应放在鼓励生二孩,从而促进三孩政策的落实

记者:三孩政策实施后,政府层面已经逐步实施延长产假、增设育儿假、3岁以下婴幼儿照顾个税减免等配套措施。很多人在期待更多、更有力的政策措施,直接发放育儿补贴的呼声也很多。您怎么看待对政府的期待?

林志国:我也期待政府出更多、更有力的政策配套措施。但是,任何一个公共福利政策都要考虑财力、人力、物力,提升福利水应坚持尽力而为、量力而行,不能搞脱离发展实际的高福利。我认为,结婚生育是每个人、每个家庭的责任,依赖政府奖励才去生孩子,这是没道理的。我常常跟身边年轻人说,要充分认识到,作为社会的一员,婚育也是自己实现社会价值、为社会发展作贡献的重要途径,应该高度重视婚育社会价值,摆正婚育位置,夫妻要共同担起养育责任,让生活更幸福,让人生更出彩。作为家庭长辈,应引导年轻人树立积极的婚恋观,关心家中适婚人群的婚姻问题,帮助年轻人走进婚姻、建立家庭,但不能给过多生育压力,特别是不能重男轻女。

记者:现在产假延长了,多了育儿假,部分企业从增加用工成本的角度出发,不愿招聘女性、不愿留用生育女性。请问您是怎么看待这个问题的?

林志国:作为儿童养育和照料的主要承担者,大部分女性生育二孩、三孩时,处在升职、创业的“黄金年龄”,担心“生娃回来靠边站”,面临失业、职场晋升“天花板”等问题确实比较突出。据国家卫健委调查显示,女职工生育后工资待遇下降的达34.3%。其实,企业的发展离不开国家安定、社会稳定。员工是企业的基石,员工家庭氛围好,没有后顾之忧,在工作岗位上更能实现价值,这对企业长远发展来说也是有益的。作为一名企业家,要胸中有国家、心里有社会,既然开办企业,就要吸纳就业、创造财富、给政府增加税收,要有促进社会公正义的想法和情怀。生育是有社会价值的,对女性就业友好,就是对家庭友好,是对社会做贡献。我认为,不管是延长产假、增加育儿假,还是奖励生育也好,对一个有社会责任的企业来说,增加的一点点成本可以忽略不计。如果在这种成本上斤斤计较,相信这类企业也很难有长远的发展。

记者:龙岩市提出打造生育友好城市,您作为人大代表,有什么建议或呼吁?

林志国:在2021年的龙岩市和新罗区人大会议上,我通过多方调研并结合企业在政策执行中存在的问题,提出了《关于完善生育激励政策缓解人口老龄化的建议》,围绕强化政策落地对接,在提升生育意愿、增强生育信心、减轻生育负担等方面提出了意见建议,引起政府及相关部门的高度重视。一是要加强适婚青年婚恋观、家庭观宣传教育引导,强化生育是个人和家庭责任的观念,这是非常重要且必须长期坚持开展的基础工作。二是要加强政策研究,尽快降低生育、养育、教育成本,比如破除“学区房”问题、全免孕检费用、完善生育津贴发放机制等,让群众有“感”,从而敢生、愿意生。三是针对女性担心“生娃回来靠边站”、职业发展受限等问题,要着力帮助解决后顾之忧,积极配合加强女性就业公和职场保护,帮助解除女性对生育影响职业生涯的担忧。四是要鼓励共同营造生育友好氛围。加快生育友好型社会建设试点工作,在税收、社保减免、生育奖励等方面出优惠政策,鼓励用人单位或企业在生育友好方面发挥重要作用。有能力的用人单位可以对员工实施生育奖励措施,奖励金额不在于多少,重要的是形成生育友好氛围、凝聚各方合力,共同促进人口长期均衡发展。

【员工采访】

“生育奖励力度相当大,感谢公司”

生育的主要顾虑是什么?生育奖励措施是否提高了员工生育意愿?7月11日,记者采访了享受生育奖励政策的侨龙公司员工代表。

侨龙公司副经理苏东波是一名80后,他的妻子目前正处于怀孕期。公司生育奖励政策出之前,他和妻子还在犹豫是否要生二孩,奖励政策出后迅速做出了决定。作为奖励对象之一,他说:“虽然我是公司管理层,但也是一名员工。公司出生育奖励政策,我感受到公司真的把员工当作家人看待,想员工之所想,急员工之所急,生育奖励、照顾假、育儿假等方方面面公司都为我们考虑到了,确实给我们解决了很大的后顾之忧。”

苏东波告诉记者,侨龙公司一直以来都很有温度、有人情味,比如给外地或者有需要的员工提供宿舍,配备无偿使用的健身房、职工书屋,每年外省员工返乡过年全额报销往返飞机票,没回家过年的员工则组织吃年夜饭。他认为,“生育奖励措施是公司文化的一种延续”。

侨龙公司供应部员工黄彬,是一名90后。他说,生二孩前顾虑重重,担心自己的收入水不能给孩子一个好的生活环境、教育环境,“公司奖励生育政策公布后,对我决心生二孩有很大促进作用。每个月领取而且持续5年。这个奖励力度是相当大。我很感谢公司。”

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