一个是拥有5亿用户的互联网平台，一个是互联网时代诞生的新锐乳品品牌，两者相碰撞，会擦出什么样的火花？我们来看看认养一头牛和钉钉那些事儿。

2012年，“认养一头牛”品牌创始人徐晓波在中国香港为儿子买了8罐进口奶粉，因不了解限购之策被海关扣留。 愤怒和无奈之下，徐晓波决心“自己要做一杯放心的好奶”，并决定从源头抓起，从养牛开始，让放心好奶落实到每一步。于是，徐晓波用3年时间从澳洲引进6000头荷斯坦奶牛，并斥资4.6亿建立首座认养一头牛牧场。 2016年，“认养一头牛”品牌成立，仅用4年时间便跻身天猫“双十一”亿元俱乐部。天猫等多平台乳制品旗舰店“双十一”销量第一。与此同时，认养一头牛通过全链路数智化打造，投入50亿建设奶源基地、饲料加工、乳粉生产为一体的牧业，成为乳业新锐科技品牌。

认养一头牛联合创始人兼CEO孙仕军在钉钉2021未来组织大会演讲 2018年8月，认养一头牛将全员接入钉钉，并陆续建立网店管理系统、ERP资源管理系统、牛群管理系统、WMS仓储管理系统、SRM牧业供应链管理等核心系统，并自研数据中台进行用户运营。

数智化建设是“认养一头牛”诞生之初就一直致力的理念，也是CEO视野。业务数字实践中，首先打破信息孤岛化问题，构建牧场管理、工厂管理、供应链、会员运营4大核心业务系统，将牧业1000多人和品牌端400多人全部放到钉钉，在统一的信息平台中沟通对接。 青贮（饲料）收储是牧业最重要且基础的工作。每年10月是“牧业双十一”，牛一年的伙食都靠这两个月来储备，期间涉及到饲料质检、运输、仓储、采买、结算等大量繁杂的跨部门工作。 在这门生意中，饲料品质直接关乎奶源质量，过去质检工作都要依靠人工，决策链路长且极易出错。 如今，通过钉钉平台，收储中各个环节的优化与管控，系统从种植过程、割台收割、运输时长、入窖存储、异常提醒、数据分析等方面进行实时展现提醒，出现异常第一时间进行提醒、处理，青贮收储效率和质量均得到有效提升。

目前，认养一头牛已有7座现代化牧场、6万头荷斯坦奶牛，以及1座智造基地。通过科学的牧场管理和奶牛养殖方法，奶牛的产能也不断爬坡。奶牛单产从2017年的11.5吨，增长到了如今的12.5吨以上，位列国内牧场单产量前列，这些成绩的背后，无不有钉钉的支持。

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