在杨彦涛的思想里，对于众多企业同仁来说，他一直是以一个好哥们儿的身份陪同在企业家们身边，这些企业家们不仅是他的客户，更是他的兄弟姐妹，他见证着众多企业一步步渡过难关，一步步做大做强，在为别人遮风挡雨的过程中，也成就了自我。

一、赤心贯苍穹，苦难孕初心

杨彦涛出生在黑龙江一个偏远的小山村，父母在外打工，他从小吃百家饭长大，常常打趣说自己是村里养大的孩子。工作时幸运地步入了销售岗位，杨彦涛给自己设定目标，每日必须要挣到100元。那三年期间，他没有请过一次假，夏天顶着烈日骄阳，汗流浃背，冬天则背透寒风，任凭风吹雨打，但是他仍坚持着奔走在街头巷尾，寻找他的目标客户，每日都能达成目标。因一次机遇，杨彦涛转入了企业管理培训领域，帮助更多的企业成功，做企业的兄弟，回报家乡、社会的想法开始在他心里萌芽。

杨彦涛曾言：“修炼人与心灵的和谐是创业者的基本功底。”对于童年的贫穷，工作的艰辛，杨彦涛并没有怨天尤人，而是从这些苦难中汲取营养，奋发向上。

就像尼采所说的那句话：“凡杀不死我的，都会使我更强大。”经历了一次次磨难后，杨彦涛创办了企航教育，开始新的征程。在企航创办的这些年里，首先提出了把路费变学费的思想，帮助企业改善内部管理。他一直秉承着企业一家人的思想，企航所有员工都是他的兄弟姐妹，人人都是企航的主人，人人都是企航的老板。

杨彦涛一直行走在播撒种子的路上，每一粒种子都承载着他的一片赤心，每一位员工都是他的兄弟姐妹。不仅对企航内部员工慷慨大方，在看到512大地震许多人流离失所、家破人亡的惨象后，他还将自己每月百分之十的收入捐献给红十字会，以期社会发展得越来越好，这便是他这些年来不忘初心，回馈家乡、社会的最好证明。

二、剑心逐梦想，侠义闯江湖

一直以来，杨彦涛都十分希望能够影响更多的80后年轻创业者，在他看来，钱是体现价值的工具，重要的是能否为社会提供更多的价值，一个人的爱是小爱，能影响众人的爱是大爱。客户并不只是他的客户，在更多的层面看来，他们是好兄弟，是互相帮助的关系。

杨彦涛不仅视企航内部员工为至亲，在外还将各类企业同仁视为家人，他一直行走在帮扶的道路上，帮助各类企业解决运行过程中的疑难杂症。当一家餐饮集团面临创业初期的困难时，他们找到了杨彦涛。起初公司的整体制度有待改善，管理较为闭塞，整个企业只有二、三百家店面，员工仅一百余人，产值较低，运行较为困难。在杨彦涛的帮扶下，企业学习团队打造、员工管理等课程，整个公司发生巨变，产值迅速提升，企业版图迅速扩张，现在已经在全国十九个省市拥有1600余家店面，员工人数达2000余人，年产值超过6个亿。一家以大米销售为主的公司通过杨彦涛的战略指导，将大米卖到了全国，并在北京、上海、义乌、大连都开设了直营店，销售额由原来的500万提升至现在的5000万，呈指数增长的趋势。而这一切的成就在杨彦涛看来不过是份内之事，他仅仅是帮助自己的好兄弟罢了，未来还有更多的兄弟姐妹需要他帮助，他回馈社会的初心和梦想已经实现了，但是创造一个和谐有爱的商业帝国才是他人生的最终目标，尽管这样一个理想的乌托邦还只是在襁褓之中，尽管未来前进的道路上永远有挥之不去的阴霾，他也绝不会脱下勇士的铠甲，向命运低头，抗揍就是他的人生标签。

从西方前卫经营到回归传统经营，从经营销售公司到回归服务赋能公司，一路以来，杨彦涛见证了太多企业的起起伏伏，而他一直想的都是：有他一碗水喝，就有企业同胞们一碗汤喝。时代在发展，企航在发展，能够提供给众多企业同仁经营管理之道，也就帮助了更多企业能在目前风云变幻的商业市场守卫自己的一席之地。

针对众多企业同胞经营管理中遇到的问题，杨彦涛苦研众多国内外经典，创造出九大规划课程内容，解决企业运行的九大问题，帮助了许多中小型企业成长转型。而杨彦涛却仍在学习的路上，国内外商业巨头的讲堂里总能看到他的身影，他常常说：“分享是生命的升华，只有我有能力了，才能帮助更多的人。”

“与其是一个好企业家，我更愿意是一个好哥们。”这是杨彦涛常常挂在嘴边的话，他并不愿意把客户当成是价值交换的对象，而更愿意把客户当成他的家人，在他看来，众多企业同胞都是他没有血缘关系的亲人。因为是哥们儿，所以能把酒言欢交真心，把心底最真实的想法与彼此交流；因为是哥们儿，所以能一方有难八方支援，在企航打造的企业家生态圈里有人遇到困难总能一呼百应、抱团取暖；因为是哥们儿，所以关系稳固又长久，在信任与赋能的基础上，企航与越来越多的小企业关系紧密、共同发展。

杨彦涛不追求第一、冠军、上市、行业地位，而是追求企业和谐统一，所有企业都能共同成长、做大做强的归一之道。他洒下每一粒种子，看着他们生根、发芽、开花，这都是他“不辜负”初心的见证，也是这么多年他行走在商业江湖里唯一想要完成的事情。

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