11月11日，金蝶2022全球创见者大会即将在昆明盛大开启，本届大会以“数治企业·韧性成长”为主题，各行业“具有创造性见解及开拓精神”的创见者们在企业数字化管理领域分享独到洞察、共商数字经济前沿发展，力助更多企业在后疫情时代实现韧性成长。量子管理奠基人丹娜·左哈尔、华为董事、质量流程IT总裁陶景文、一心堂药业董事长阮鸿献、新东方创始人俞敏洪等多位重量级嘉宾也将齐聚一堂，分享数字化管理经验和成功实践，解读数字经济热点和未来发展趋势，凝聚共识，探索企业高质量发展路径。此外，本届大会还将发布《EBC2022白皮书》以及金蝶神秘的数字员工，并同期举行10+行业平行论坛，各路大咖风云际会，共襄盛举，在这场具有行业风向标意义的大会上，共同探讨数字经济在不确定环境下的确定性。

汇集创见者，探讨数字经济

今年以来，金蝶陆续推出《创见》栏目、牵头成立“创见者领路计划”、开拓“创见者俱乐部”等，已经链接40多位“创见者”，帮助“数治企业”增强敏捷性和抗风险能力，引领更多企业尤其是各类以“专精特新”为代表的数字经济主力军做大做强、行稳致远。

面对世界百年变局和世纪疫情带来的各种不确定性，数字经济作为一种加速重构经济发展与治理模式的新型经济形态，展现出了抵御突发风险的高度应变能力、带动高质量发展的引领能力，为经济发展带来了更大的确定性。党的二十大报告明确提出要加快建设数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。

在金蝶看来，数字经济的本质是数字服务化，关键就在于从多个维度提升企业转型的数字化战斗力。本届大会到场嘉宾包括华为、科大讯飞、一心堂药业等各行业龙头管理层、以量子管理为代表的专家学者，分享他们的“数治”创见与案例实践。其中以华为、为代表的企业无一不是在数字化时代构建了强大的竞争平台，自身业务连续性和成长性展示了充足韧性。值得一提的是，2021创见者大会，华为、褚橙以及华大集团、招商局集团已经分享了“用数字战斗力向管理要效益”的实践经验，本届大会上，如何实现“数治企业，韧性成长”将成为金蝶在不确定时代求索的重要看点。

成果颇丰，转型实践引领行业

危与机并存的时代，成为数字化运营优化与商业创新的‘数治企业’，需要具备数字化业务能力。数据显示，在国家级专精特新小巨人中，41%选择金蝶进行数字化转型服务。

在去年的创见者大会上，金蝶相继发布了金蝶云·苍穹和金蝶云·星瀚4.0的最新版本。在金蝶的EBC产品矩阵中，金蝶云·苍穹作为超级“数字化底座”，具有面向员工信息、客户体验、万物互联、伙伴生态、全员数据分析5大平台属性，截至目前苍穹已通过华为云百万用户压测，并利用云原生分布式能力，支撑了某新零售独角兽集团每月以1TB数据量的快速增长，以及每月超过十亿数据量计算的月结工作。

与苍穹同步成长起来的SaaS管理云金蝶云·星瀚，在财务云领域，包括智能共享、记账引擎、集团内部交易对账方面智能化和用户体验得到极大提升。财务云已在云南中烟、国电投、海信、浙江交投、华侨城、广西北投、百洋医药等多家大型客户中实现广泛应用。

金蝶云·苍穹旨在将自身逾20年大企业管理经验、解决方案及行业实践沉淀封装，为大企业提供成熟的、可组装、可拓展的企业业务能力，实现从ERP到EBC的跨越。自2019年发布第一版EBC白皮书开始，金蝶不断将“企业业务能力（EBC）”概念进行外延与拓展，持续丰富数字化管理哲学内涵。特别是2021年，Gartner提出了PBC(可打包的业务能力)，与金蝶已倡导多年的企业级云原生和KDDM（动态领域模型）技术再次不谋而合。金蝶云，就是帮助企业实现业务可组装，全面落地EBC五大能力的最佳实践。

此外，大会的另一个核心看点就是金蝶的首位数字员工。近年来金蝶在不断创新EBC的同时，持续推出多种新产品并获行业广泛认可，如今，这位汇集了金蝶在财税管理领域多年的成功实践与前沿技术于一身的数字员工即将在大会上正式亮相，她究竟会带来哪些与众不同的能力，更值得外界期待。

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责任编辑：kj005