当下，装修从过去以房为中心，变成以家为中心，满足一家人的生活方式。家装公司只有从以硬装为主导的“设计施工型公司”转变为主张产品化家装的“零售服务类企业”，才能以专业化的产品与设计能力，满足消费者对一家人生活方式的需求。装企在转型零售服务类企业的道路上，面临诸多转型抉择：供应链做长还是做短、开大店还是开小店.....这些本质上还是“整装做重还是做轻”的选择题。

欧派整装大家居以5年高速发展的成功经验提出了自己的观点：整装应该做重。同时，欧派整装大家居也率先行业发布了其基于做重主张下的发展战略—— “新整装”。什么是新整装，欧派整装大家居认为，“新整装”是通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工服务来满足消费者整体家人生活方式需求的零售服务模式。

新整装的终极目的，是为了实现消费者的美好家居向往。为此，欧派整装大家居提出6大“做重”主张，包括“1+N”开店，展示要好、产品自营、服务自营、团队自建、供应链短名单、深耕本地，这6大主张也将作为“新整装”的落地纲领。

▶开店1+N：以核心大店为中心和周边小店组合形式开店，串联生活场景展示和全品类产品展示；

▶产品自营：核心利润产品建店自营，加强货品管理、提升利润效益

▶服务自营：仓储、物流、配送、安装售后全流程自营，才能建立壁垒；

▶团队自建：以架构齐全、专业过硬的自建团队提高服务的自主性和可控性；

▶供应链短名单：单品类合作2至3个头部品牌，做精做短；

▶深耕本地：做深做透一个城市，在当地树立壁垒。

据欧派整装大家居介绍，新整装做重，将极大的迎合后疫情时代的消费需求，包括资金安全需求、高还原、高性价比、环保、服务好这5大核心诉求。

在激烈的市场竞争中，欧派整装大家居结合自身的成功经验，提出的新整装战略无疑开辟了整装做重的新思路。相对于卖场式的整合型公司，做重更能够创造消费价值；帮助装企提高竞争门槛，实现流量高转化等等。

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未来，欧派整装大家居也将以新整装战略赋能合作伙伴和加盟商，携手共同开创新整装时代。

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