以大数据、人工智能、云计算等为代表的技术正推动着银行业步入数字化转型发展的快车道，银行系金融科技子公司也在此背景下诞生。自2015年兴业银行设立业内首家金融科技子公司“兴业数金”，至今已有包括国有大行、股份制银行、城商行以及农村金融机构在内共19家银行成立其金融科技子公司，已成为银行业增强自身科技综合实力的重要战略举措。

△ 银行系金融科技子公司一览

数据、图片来源：企查查、数字化讲习所、零壹智库

银行金融科技子公司发展战略总体均围绕“数字化”目标展开，在技术研发与应用布局上，多家金融科技公司以提供云服务为主，纷纷打造云平台。兴业数金通过开放API接口，在金融机构与科技公司间嫁接数字化桥梁，打造第三方开放银行平台；金融壹账通打造了金融AI开放创新平台；招银云创推出金融云解决方案；民生科技利用“AI＋大数据”，打造了场景金融智能服务平台；龙盈智达依托产业数字金融场景平台快速进行产业场景对接，数据联通；中银金科场景开放平台实现各类金融、泛金融、非金融服务聚合，并依托API服务实现服务共享。

△ 部分金融科技子公司发展战略一览

数据、图片来源：各公司官网、数字化讲习所、零壹智库

可以看到，金融科技子公司纷纷打造平台化金融生态，转向基于云的敏捷技术架构，以场景为依托为用户提供触手可及的金融和非金融服务。事实上，金融行业业务本身具备产品种类多、业务渠道多、客群类型多等特点，在这样业务复杂多变的背景中，如何进行协同处理、集约化运营，对于银行来说是很大的挑战。同时，随着金融业务线上化迁移，也使得金融业基础设施承受越来越大的压力，能够实现金融机构大容量、高并发、高峰值和高稳定性的要求，还能迅速、敏态地迭代升级，这是目前各家金融机构需要迅速具备的能力和技术。而“平台”往往是金融科技子公司给出的“标准答案”，也是各行各业实现数字化转型的底座和引擎。

谁来为金融机构提供强大的技术支撑？如何更好地发挥平台价值？也成为了诸多机构所关心的话题。银行系金融科技子公司在不断进行深度研发的同时，也在积极主动与更具技术优势的人工智能、大数据等科技公司进行合作，在深度融合中实现资源互补。例如，受雄安新区委托，工银科技承担算法开放平台建设与业务运营创新试点示范工作，与眼神科技、第四范式、海康威视、科大讯飞、旷视科技等首批10家国内知名AI科技企业合作签约，共同打造“政、产、学、研、用”五位一体的人工智能算法产业生态圈，该平台也将成为雄安新区智能政务服务的新赋能平台和雄安智能城市与数字经济建设的新引擎。可以看到，银行和金融机构也正在逐渐接受外部AI能力的赋能，而不是仅仅将AI企业作为服务商。

银行系金融科技公司的出现，是银行数字化转型的直接体现。虽然尚处于发展的初期阶段，依然可以从其发展战略与步调中窥见我国金融科技的发展路径和趋势。银行业务模式的全面线上化和平台化，均促使金融科技机构着力打造好平台。而基础技术厂商、应用服务厂商等也不再只是帮助银行解决问题，同时也在通过赋能能力来共同推动平台生态繁荣。

今年年初，中国人民银行印发《金融科技发展规划(2022-2025年》，提出金融科技发展指导意见，强调加快金融机构数字化转型，新时期金融科技发展应注重金融创新的科技驱动和数据赋能，力争到2025年实现整体水平与核心竞争力跨越式提升。至于如何实现核心竞争力的提升，按图索骥，回看解读《金融科技发展规划(2022-2025年》，或许可以梳理出我国近些年金融科技的发展脉络、监管重点，并从中探寻未来更多的方向。

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责任编辑：kj005