12月1日，寒潮带来了剧烈的降温和呼啸的冷风，而杭州也迎来了入冬的第一场雪。此时，在西溪湿地召开的保融科技新一代多银行资金管理系统（以下简称“保融ATS3.0）验收座谈会如期举行。

保融ATS3.0产品验收座谈会全体人员合影

本次座谈会由保融科技公司产品部和核心技术研发部牵头负责，邀请公司项目管理部、产品测试部负责人一同参加，经过认真细致地业务调研、方案设计、系统规划、系统开发与测试、沟通讨论，最终通过了产品验收。会上，保融科技董事长包恩伟、总经理方汉林、副总经理吴毓林发表讲话。

保融科技董事长包恩伟指出保融ATS3.0对客户内部财资管理系统的建设具有不可替代的意义，帮助企业完善资金内控体系，在强化资金管理的风险防范、提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险、实现企业资金的集约管理和动态监控等方面发挥极大的价值。

保融科技总经理方汉林表达了对保融ATS3.0的期望以及对保融员工的要求。方总表示，保融ATS3.0是完全基于微服务架构的产品，在未来三到五年的产品生命周期里，会成为保融树立在财资行业领先地位的里程碑式的产品，真正做到产品领先、服务领先。保融所面对的客户是大中型集团企业，不仅要满足客户的个性化需求，还要坚持产品的可扩展性，做到可伸缩、可配置，持续体现产品的先进性。产品交付客户后，做到一键升级，用最低成本将新版本传递给客户，让客户感受到产品的丰富内涵及其所带来的价值。

总经理方汉林还指出，保融科技员工在工作中应做到精益求精，以客户需求和技术创新为双轮驱动，通过技术和服务，帮助社会各行业企业降低财务成本，加快资金流转，促进现金流健康，为提升中国财资力踔厉奋发、笃行不怠。

保融科技副总经理吴毓林围绕保融ATS3.0发表讲话。他指出保融ATS2.0自2015年面世以来，广泛服务了近千家中大型企业，让保融科技在财资管理领域占有一席之地，2022年作为司库建设元年，财资管理服务商再次处于统一起跑线。司库建设必须基于微服务架构，升级保融ATS3.0乃顺应时代要求。在保融司库建设项目中，要处理好财务公司和司库的关系，财务公司和司库系统的边界定义要清晰，要打造出带有保融特色的标杆司库系统。

保融ATS3.0于2016年启动，2022年10月全面上线试运行。几年来，为适应业务需要，系统不断进行调试和完善，反复进行优化，系统安全性、易用性和功能性不断提高，目前保融ATS3.0与保融ATS2.0相比业务扩展性大大增强，标志着保融多银行资金管理信息化工作迈上了一个新台阶。

01视觉效果升级

系统整体设计风格大换新，将登录界面、系统层级菜单、工作台等，进行了UI设计的重构升级。融合用户反馈，在呈现最佳的视觉效果的同时，为客户提供更简单、便捷、轻快的交互体验。

02应用技术升级

保融ATS3.0采用完全自主产权的微服务、高性能、平台化的先进架构技术，拥有更好的容错性、更容易采纳新的技术、服务可以独立部署和扩展等优势，与此同时，系统融合人工智能、AI、RPA、云技术等多种先进技术，构建统一的对内对外对接服务平台，实现内引外联、双轮驱动，打造可灵活配置的生产平台，满足不同类型企业的财资管理需求。

除此之外，系统利用BI大数据全方位分析企业各项经营数据，自定义可配置大屏展示企业财资经营状况，提升财资数据透明度，风险分析预警、数据挖掘预测，为企业决策提供辅助。低代码开发平台，通过可视化拖拽配置，快速自定义表单、流程，实现系统多样化定制开发需求，满足企业不同财资管理阶段的需求侧重，保障企业健康可持续发展。

03管理能力升级

保融ATS3.0设计时从集团化管理维度出发，资金计划全面升级，实现集团企业总部对全集团内部账户资金的统一调剂，提升企业内部资金调配的合理性，降低外部资金需求，节省财务成本。针对跨境资金交易配备国际结算功能，支持跨境外币汇款、境内外币汇款、全球结算等多场景业务，实现多时区、多币种、多银行账户统一平台操作，提高操作效率。

产品通过验收后，保融科技将持续关注系统接口传输的安全性与稳定性，建立健全保融ATS3.0权限管理环节的制度建设，继续优化系统流程和功能运用，通过技术和服务，帮助社会各行业企业降低财务成本，加快资金流转，促进现金流健康，助力企业和机构高质量、可持续发展。

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