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金蝶云·星空V8.1发布,业财如何深度融合,为业务赋能?

金蝶云·星空V8.1发布,业财如何深度融合,为业务赋能?
2022-12-19 10:06:32 来源:财讯网

年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

为了应对外部环境的变化给企业管理带来的影响,金蝶云・星空V8.1进一步升级财税版块功能特,针对企业应用痛点逐一击破,聚焦财务融入业务,更好地为业务赋能,为企业解决真问题,支持企业数字化转型更加方便、快捷、低成本。

一、“五大看点”财税应用新增功能价值与特

开放银行、收款认领、财务智能结账、物料成本库、经营会计分析云模板……全新功能新增优化,不可错过!

星空8.1版本的迭代更新,为企业提供了更加全面,实惠的新增功能,并完善了原版本的功能,为企业解决真问题,并考虑到为企业节约数字化应用的成本,提升企业数字化的应用价值。

其中,新增功能中有五大核心亮点,分别是财务云-开放银行、财务云-收款认领、财务云-财务智能结账、财务云-物料成本库、财务云-经营会计分析云模板,促进业务与财务紧密结合,提升整体运营的效益。

1、财务云 - 开放银行

银行账户余额 还需要一个个账号登网银,一个个账户查余额?不,那已经太落后了!来看看开放银行应用吧!

开放银行,使客户能够通过第三方在非金融场景下获得金融服务,满足便捷记账、回单下载、等场景需求。整个服务开通可以全线上完成。一次签约授权,一年内无需再次干预,全流程线上化处理,真正实现业财融合。

开通效率高:无需开通银企,无需本地化部署,无需拉取专线,无需证书托管,一次授权、一年内无需再次干预

节约企业成本:企业无需购买前置机,无需每家银行单独签约收费、大大降低企业费用支出

提高时效和准确:实时掌控银行交易明细、银行直接授权,无需手工下载、打印、支持单日查询,批量查询,数据全面精准,银行标准接口,查询更稳定,数据传输更安全

2、财务云 - 收款认领

还靠人工一个个账户查、一条条明细核对款项来源?不,那效率也太低了!使用收款认领吧!

当财务收到银行款项的时候,原来传统的处理方式是需要人工逐一比对,进行确认款项目归属;而现在,有了收款认领工作之后,就可以实现收款认领流程系统化,通过系统自动确认收款归属,避免业财反复沟通,增加沟通成本;收款认领流程规则化,根据系统设置清晰的认领规则,逐一认领款项,生成认领单,使管理控制清晰化,流程监控可视化;收款认领流程自动化,实时自动登记流水、分发到业务,管控更清晰,流程监控更可视。

3、财务云 - 财务智能结账

财务结账还靠EXCEL表、甘特图、邮件监控进度与状态吗?使用财务智能月结吧!

结账工作是很多企业的痛点,传统方式是依靠管理人员人工监控的方式进行,不仅效率低,而且不同模块的结账状态很难得到有效的监控,完全依靠经验判断。

而现在有了财务智能结账后可以实现对结账事项设置结账方案,分对账类、检查类,期末处理来设置,使结账可按标准化方案进行,并且可通过结账中心看板监控结账进度与状态,实现智能结账,并可生成结账报告用以评价各模块责任人的绩效,使财务结账工作实现闭环管理。

财务智能月结

财务结账中心看板

4、财务云 - 物料成本库

暂估取价、销售报价、制定标准成本…还需要逐一查询计算吗?来使用物料成本库吧!

对于精益成本管控企业而言,物料成本价格管控有着众多业务场景需求,如暂估取价、销售报价、制定标准成本等。传统方式是从系统查询获取一个价格类型,在线下按规则计算出多种类型的价格来使用。

而现在可以通过物料成本库按规则在系统生成多种类型的价格,并可实时进行多维度查询,给不同业务场景使用,为业务赋能。并能实时掌控物料成本波动情况,用于监控物料成本的变化对企业的利润带来的影响,及时提示风险。

通过物料成本库的应用,数据可作为一项资产来运营,数据资产也能产生实际的价值。

物料成本库

物料成本波动数据查询监控

5、财务云 - 经营会计分析云模板

你是否还在为经营分析发愁么,没方向,没主题,没指标,没模版…..Go to经营会计分析吧!

经营分析是众多企业的想做而很难做的一件事情,想通过数据分析穿透企业的经营管理问题,不知从何下手,缺主题,缺报表,缺数据,缺模版,更没有方向。经营会计分析云模板可让企业实现快速构建经营分析体系,由易到难,从多维度进行数据分析,使企业的管理更加透明化。轻分析应用配备了包含[目标达成,损益类,资产负债类,费用类,销售目标,个人产出]等分析主题的报表模版50+,可供选择。用户可以下载、预览并启用需要的模板,提升经营报表模板编制效率以及提高经营分析能力。

◆ 过程追踪:通过多维度报表交叉分析实时追踪管理过程问题,及时决策控,防止问题的扩大化。

◆ 绩效管理:通过完成率指标有效监控KPI目标达成情况。

◆ 降本增效:通过成本管理指标的分析,定位出管理区域,有效指引成本改善,并核算指标改善前后的差异,计算改善收益

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责任编辑:kj005

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