彼得·德鲁克 被誉为现代管理学之父,海尔、海底捞、金蝶等大型企业都深受其管理思想的影响,他的著作《卓有成效的管理者》、《管理的实践》、《创新与企业家精神》、《21世纪的管理挑战》等被翻译成37种文字,出版130多个国家。

在中国,彼得·德鲁克也深深影响着企业的发展,当下,疫情退去,百业待兴,企业亦面临着高质量发展的需求,这也对管理者提出了更高的要求,无论是项目经理、还是公司高层,有效的管理学知识更利于高效解决现实工作遇到的实际问题,面对此现状,德鲁克博雅管理在线坚持用长期主义打磨课程,为中国的企业带来具有实战经验的管理教育培训。

成立五年多以来,德鲁克博雅管理在线已经开发100多门精品在线管理课程,覆盖4大管理课题,线上训练营服务超过200次,合作企业超过2000家,成为企业成长的黄埔军校。

高起点、高标准打造企业管理培训课

围绕彼得·德鲁克研发企业管理课程的机构很多,但真正的将精髓吸收到位且传递出去才是课程质量的关键所在。为此,德鲁克博雅管理在线成立之初,便与北京彼得·德鲁克管理学院合作完成了课程的打磨、体系的搭建,为公司起步奠定了一个高标准的起点。

5年以来,德鲁克博雅管理在线依托教学设计和研究资源,把彼得·德鲁克先进的教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践不断融合,为越来越多企业提供了优质的在线与移动学习课程,为企业和个人的系统性、高质量管理学习提供了更多机会和选择。

为了覆盖企业多层级管理人才的需求,德鲁克博雅管理在线推出了四大主打课程,《分分钟练就卓有成效》致力于构建可持续地解决不确定性问题的思考与工作方式,《18天搞定团队管理》聚焦管理核心的7件事,系统性的助力学员提升管理技能、创造绩效。《18天搞懂目标管理》能有效的驱动员工的自主创新能力,《数字时代如何实现管理升级》则聚焦企业“数字化转型”需求,培养一批具备创业精神和智能时代“商业思维”的管理者以推动企业系统变革。

小到一个项目管理,大到一家企业运营,都能在德鲁克博雅管理在线找到对应的解决方案。

一年打磨一门课,坚守长期主义

对于追求速成的当下,德鲁克博雅管理在线始终遵循“慢即是快”的准则,以匠心打磨课程。五年时间,德鲁克博雅管理在线一共推出四门课程,针对不同的用户群体,每门课程一经推出都能成为爆品,究其原因,是因为德鲁克博雅管理在线在课程内容上舍得下功夫。

据了解,德鲁克博雅管理在线的每门课程的打磨时间不少于8个月,由导师与专业的课程研发团队合力完成,其中《数字化时代如何实现管理升级》的课程开发更是持续了一年之久。

“要以未来的眼光看现在,做企业管理培训的课程亦是如此。”在德鲁克博雅管理在线,每一门课程须历经时间的验证,因为底层逻辑与思维是历久弥新的,对外界变化的消息则是需要提前感知的,只有将这两者结合到一起,才能为企业提供有价值的培训。

此外,为了让培训效果更加的立体化,德鲁克博雅管理在线课程设计里植入了大量企业鲜活的案例,学员在上课时,往往会有种“这不就是发生在我工作中的场景”的熟悉感,这便有效的提高了课程解决实际问题的能力。而这些大量的案例,是德鲁克博雅管理在线的课程研发团队与一个个企业管理者真实互动后的反馈,而随着合作企业数量的不断增加、学员反馈实际问题的丰富度的增加,又反向驱动着课程的迭代。如此,“理论+实战”结合,历经时间打磨,“匠品”便诞生了。

做真正有效果的培训,服务客户覆盖各大行业头部企业

企业培训课程需经企业HR专业团队的筛选,并且历经采购评审,方能进入,这也极度考验着课程质量,而即使如此,却很难保证所有课程的学习完成度,但在德鲁克博雅管理在线,课程的完成率和复购率便是其课程质量的有力验证,据统计,德鲁克博雅管理在线所推出的企业线上训练营课程完成率平均高达98%,满意度高达94%,推荐率也高至90%。

“经过半个多月的培训学习,使我深刻认识到德鲁克团队理论的真正内涵,不仅拓展了我们的思维和视野,丰富了我们的管理理念、管理知识、管理方法,也赋予了我们作为管理者勇于承担责任与担当的使命......”每一场培训结束,德鲁克博雅管理在线的讲师们总能收到学员的培训感悟,在他们看来,这些主动发出的消息是学员学有所成的证据。做真正的培训、负责的培训,有价值的培训,这也是北京德鲁克博雅管理在线创始人所一直坚守的,为此,为了推出一门课程、请到理念相同的老师,她会三顾茅庐。

高质量的培训也获得了业界权威的认可,2020年,德鲁克博雅管理在线服务的昆仑保险学习项目被评为2020年博奥奖,并收入行业黑皮书。

截至目前,德鲁克博雅管理在线服务的行业覆盖金融、地产、汽车、制造、能源、互联网、快消等各大领域,服务企业不乏中国平安、中国石化、广汽集团、海底捞、白象食品等行业头部企业,成为名副其实的企业成长的黄埔军校。

未来,随着德鲁克博雅管理在线业务的不断拓展,将助力更多企业进入高质量发展的新阶段。

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