近年来，大消费行业一直在用变化应对疫情与后疫情时代，同时新锐品牌层出不穷，消费品行业竞争日趋激烈，企业营销被赋予更多更大更高的价值与意义，其营销目的覆盖促进销量、提升品牌认知，拓展渠道、提升客户满意度，通过加快动销而减轻库存压力等等众多维度。

营销费用不再只是花出去的促销费用，也是企业营销过程中的重要数据资产，如何管理好营销费用，让其发挥更大价值，成为越来越多大中型快消企业营销过程中的重要命题。事实上，不仅全球化头部消费品品牌早已部署营销费用数字化管理建设，近年来，国内头部消费品品牌也在加速完成营销费用数字化转型。随着业务的不断发展变化，他们对营销费用有更多维度更多元的管理需求。

赛博威深耕大快消行业20余年，在多年快消巨头数字化服务中沉淀海量营销费用管理解决方案的基础上，贴合品牌企业的不同需求，推出新一代多元营销管理，打造“是TPM，也可以不只是TPM” 的灵活产品配置，以满足品牌企业再数字化转型各个阶段的个性化需求。

TPM

全方位的营销费用管理平台

赛博威TPM，从预算管理-营销计划-费用申请-执行确认-核销付款-投资分析全链路优化管理流程，精准掌控营销费用数据。

加速费用流转过程

提升客户积极性

缩短费用申请、执行、核销周期等，提升客户现金流转速度，提高客户满意度；实时费用对账功能，可实时了解所有费用状态。实现合同数字化，让业务人员合同签署更高效。

全流程ROI分析

助力营销团队优化费用投资决策

通过数据打通，为营销市场团队在活动前、活动中、活动后提供ROI数据支撑，助力营销管理层全链路精准管理营销费用。另外，可根据历史&预测数据，智能生成活动模板及数据，减轻营销人员工作量。

建立费用管理标准

加深费用透明度、提高核销效率

实现费用使用标准化，规避费用虚报、多报、重报等乱象，规避法务&审计风险；通过标准化接口对接上下游系统，进一步加速核销，提升效率；让财务团队能够更轻松进行全维度、多品牌、多渠道、多时间跨度损益分析。

(产品Demo模拟数据)

TPM+SFA

搭建费用流转强闭环管理平台

赛博威TPM+SFA，用一体化思维管理前端业务行为，从目标-计划-执行-检查-结果-行动，全流程激发业务价值。依托微信小程序，方便使用，前沿AI技术助力提升店内执行效率。

费用管理过程透明化

TPM与SFA数据打通，终端卖进、执行目标、门店目标及达成情况均透明可见，实现从价格到机制，从费用申请到ROI分析的完整促销活动管理。

门店执行过程数字化

实现店内费用方案/合同对接，可随时与门店协商，达成三方协议，助力加速合同/协议流转，提高客户满意度

门店执行结果效率化

实时跟踪店内执行情况，规范销售行为，同时形成后续费用核销兑付的凭证

费用兑付核销高速化

终端门店陈列兑付、经销商垫付自动流转，加速核销，实现实时快速响应费用管理需求

TPM+PEA

全域数据化营销费用管理平台

赛博威TPM+PEA，构建更多可实现且具备深度广泛性的分析体系，针对不同层面目标，提供多维度分析思路。

企业整体增长性目标

为销售额、增长率、促销价格&弹性等指标，提供促销贡献/拆分、折扣及价格弹性报告

活动及产品表现

为终端消费额、商贸费用、费比等指标，提供活动整体分析、对比分析、表现分析报告

活动实施及改进指导

为ROI、增量指导、增长率、价格弹性等指标，提供供应链预测、活动监控、AI实验室报告

TPM+DP

实现经销商门户与营销费用管理基础建设

赛博威TPM+DP，打通厂商与经销商门户各环节费用管理，助力实现企业与经销商高效协同。

对接TPM/ERP

实现资金流对账协同

集成活动费用账单以及货款账单，助力经销商实现一站式财务对账

订单流

全渠道订单

对接ERP、OMS的订单流转状态，全流程闭环追踪管理B2B订单

对接DMS

同步进销存

获取经销商库存，分析库存周转, 减轻经销商压力

主数据集成标准

通过成熟的主数据对接模型，构建产品主数、价格表主数据、经销商主数据管理模型

费用管理

通过全流程费用管理，实时提供活动ROI，进行活动费用回收；根据活动数据分析，反哺费用政策

360°经销商运营

对经销商设置现金/信用/返利/折扣账户等，满足不同业务需求，支持经销商全生命周期线上化运营

赛博威新一代多元营销管理，助力品牌企业全方位洞悉营销费用价值，最大化赋能营销价值！

责任编辑：kj005