“不管是作为服务门店的茂日科技，还是作为服务消费者的门店，我们都有着一个共同的坚守，那就是：回归价值本身，聚焦于长期视角。”

10月17日，茂日科技《连接资本，加速品牌规模化发展》实体店融资主题沙龙会成功举办，聚集了川渝、云贵地区多家行业翘楚、创业者/经营者、投资者及业内人士，共同交流分享了行业发展之路。

一、赋能门店，持续探索服务边界

从“工具”到“运营”服务，茂日科技一直在探索更广泛、更长效、全方位的赋能之路。

本次沙龙会，首先，重在连接，将门店与资方连接，是茂日科技“回归用户价值”的一次全新探索。解决门店在服务标准化、人员稳定的基础之上，想要进一步发展时遇到的资金问题，赋能于门店的持续化、规模化发展。

其次，重在交流。2023年第4季度，很多决策者都在为明年的发展定策略、定方向，借此机会相互之间进行一场交流与碰撞，分享经验，探讨机会，收获宝贵的建议和启示，创业路上不孤单。

二、互促共进，聚焦于长期价值

会前，与会者共同参观了重庆地区不同类型门店，通过实地考察和交流，深入了解到各类门店的运营模式、服务流程以及顾客体验等方面的创新与优势，不仅增强了大家对于行业的了解，也提供了一个互相分享的平台。

与会者分享道，我们要从用户体验出发，聚焦于更长远的价值，精心打磨产品，包括环境、项目、接待及服务流程等。

在“连接资本”环节，滴灌通资深投资人向与会者详细介绍了“联营”合作模式及资本对于门店发展的作用，分享了他们对于行业的洞察和趋势预测，提供了融资相关的实用技巧和建议。

分享道，联营模式，投资人不干预门店的经营，但会共同承担“亏损”的潜在风险。联营周期内，只针对门店的劳动业绩（实际确认收入）进行投资回报抽佣，联营周期结束后，自动退出，不稀释门店股权。

最后，与会者积极发言，分享自己的经验和观点：

精华摘录

“客户是企业重要的资产，我们重视客户体验，推进服务个性化定制，同时加快标准化模型建立，将手法分解到每一个力度和速度，相似度达到90%，实现分店快速复制。

员工是企业的财富，我们重视人文关怀。记得，疫情期间有家店生意不好，大家都建议关店，但是掌门人坚持不能让同行的伙伴失业，决定等疫情过了，他们都找到了新的工作再关店。庆幸的是，疫情后不仅没有关店，在大家的努力下，生意越来越好，也许这就是坚守的力量吧。”

“我们不能把精力放在关注竞争对手上，而是应该放在消费者的实际需求上，追求长远价值。我们的品牌主打一个休闲中的专业，把SPA和推拿结合起来，既懂用户的痛点，又能给他们舒服的体验。”

“文化是根，文化是魂，形成自己企业的文化，并贯之于行，就是最强的生产力。”

本次沙龙会的成功举办，不仅增进了我们对行业的了解，也让我们收获了许多宝贵的建议，为我们未来的SaaS工具和服务赋能提供更多的思路和方向。我们更深刻地认识到共享、交流对于发展的重要性，以及资本与发展的紧密联系，期待未来有更多的机会与大家一同探讨，共同发展。

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